绩效考核与管理第二章 绩效管理.pptVIP

（二）绩效管理重要性 1. 绩效管理在组织中的作用 （1）引导组织向正确的方向发展，提高绩效 （2）有利于组织留住人才，并吸引新的人才的加入 （3）有利于强化奋发向上的企业文化 2. 绩效管理对管理者的作用 （1）提高了管理者的管理水平 （2）减少了管理的阻力，提高了管理效率 （3）提高了个人的绩效 3. 绩效管理对员工的作用 （1）绩效管理使员工从企业和管理者的受益中受益 （2）绩效管理使员工的工作积极性增强，乐于工作 （3）绩效管理为员工提供一个公平竞争的环境 二、绩效管理与绩效考核的区别 不同点 绩效管理 绩效考核 目的不同 解决问题 事后算账 关注点不同 注重结果和过程 注重结果 工作侧重点 不同 侧重信息沟通与 绩效提高 侧重于判断 结果不同 双赢 成或败 过程不同 贯穿管理活动的全过程 只出现在特定的阶段 关注时间 因素不同 关注未来的绩效 关注过去的绩效 三、绩效管理思想的演变过程 （一）绩效管理是管理组织绩效的系统 英国学者罗杰斯（Rogers）和布瑞得鲁普 （Bredrup） （二）绩效管理是管理员工绩效的系统 安斯沃斯（Ainsworth）、史密（Smith）、 奎因（Guinn）、斯