商务谈判的阶段划分.pdfVIP

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商务谈判的阶段划分 开局阶段: 是谈判双方第一次见面后, 在讨论具体、 实质性的谈判内容之前, 相互介绍、 寒暄以及就谈判具体内容以外的话题进行交谈的阶段。 开局内型: 一致性开局,坦诚性开局,挑剔性开局,进攻性开局,保留式开局。 报价阶段 :是谈判开局阶段结束后,谈判进入到实质性阶段的前期。 先报价 之利: 为谈判确定框架;先报价会打乱对方的部署和策略,影响远远大于后 报价。 先报价之弊: 会暴露己方意图,有时会高出对方期望值 磋商阶段 :也叫做讨价还价阶段,它是谈判的关键阶段,也是最紧张最艰苦 的阶段。 八种常见的让步策略: 1、最后一次到位(坚定冒险型) 2 .一次性 让步(愚蠢缴枪型) 3. 均衡式(刺激欲望型) 4. 递增式(诱发幻想型) 5. 递减式(希望成交型) 6. 有限式(妥协成交型) 7. 快速式(或冷或热型) 8. 满足式(虚伪报价型) 成交阶段 :谈判双方对重要交易条件已基本达成一致意见,双方的期望已经 非常接近,即将签署协议的阶段。 不同的谈判风格: 美国: 自信、优越感、外向、热情、咄咄逼人、坦率、干脆、直截、重视效 率、速战速决、法律意识强、注重大局、既重视质量又重视外包装 英国: 1、冷静持重 2、注重礼仪 3、按部就班 4、常不能遵守交货时间 德国 :自信、保守、刻板、严谨、有计划、 雷厉风行、注重效率,追求完美。 准备充分、工作细致,组织严密,讲究逻辑性、自信而固执,崇尚契约、严 守信用。 法国: 1、对民族文化富有自豪感; 2、富有人情味,重视人际关系; 3、性格 开朗,幽默诙谐,讲究穿戴; 4 、重视文字记录;不同文件的法律效力不同; 5、急于签约,但又常常要求修改合同;时间观念较淡薄。 日本:1、重视个人关系; 2 、喜欢探讨中国历史、 哲学; 3 、注重团队精神, 讲究相互配合; 4 、等级观念严重;女性一般不直接参与谈判; 5、彬彬有礼, 深藏不露;态度圆滑,善打蘑菇战; 6、重视合同文本,履约信誉较好。 商务谈判的要诀: 听的要诀:1 专心致志,集中精力“倾听”。 2 通过记笔记集中精力“倾听”。 3 有鉴别的“倾听”。 4 克服先入为主的听。 5 创造良好的谈判环境。 6 不要 因为反驳对方而放弃倾听。 7 不要因轻视对方而抢话,急于反驳而放弃倾听。 8 不要使自己陷入争论。 9 不要急于判断问题而耽误倾听。 10 不要回避难以 应对的话题。 11 不要逃避交往的责任。 问的要诀: 1 应该预先准备好问题,以期收到意想不到的效果。 2 在对方发言 时,不要中止倾听对方的谈话而急于提出问题。 3 要避免提出那些可能会阻碍对 方让步的问题 4 如果对方的答案不够完整, 不要强迫发问, 要有耐心和毅力等待 时机的到来 5 可以将一个已经发生, 并且答案也是知道的问题提出来, 验证一下 对方诚实程度 6 既不要以法官的态度来询问对方, 也不要问起问题来连续不断 7 提出问题后应闭口不言, 专心致志地等对方做出回答 8 要以诚恳的态度来提出问 题 9 注意提出问题的句式应尽量简短 发问的类型:封闭式发问 . 澄清式发问 . 强调式发问 . 探索式发问 . 借助式发问 . 强迫选择式发问 . 诱导式发问 . 答的要诀:

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