售前部绩效考核表.pdfVIP

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2020-03-16 发布于江苏
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售前部绩效考核表.pdf

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售前部员工考核表（考核对象：售前部人员）考核人：考核对象：考核日期：项目及考核内容配分自评上级审核能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30 工作业绩能跟踪，按期完成工作任务 25-29 30% 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下，亦不能完成工作任务 15 以下成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 具备成本意识，并能节约 9 成本意识尚有成本意识，尚能节约 8 10% 缺乏成本意识，稍有浪费 3-7 无成本意识，经常浪费 3 以下职业行为规范执行很出色 5 职业职业行为规范执行基本不出错 4 道德职业行为规范执行时有违反现象 2-3 5% 职业行为规范执行不认真 2 以下与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信 10 工息很出色作与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信客户 8-9 态息积极主动沟通度与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信 10% 5-7 25 息基本完成 % 与客户沟通，收集，整理客户 / 供方资源及市场信 5 以下息做得较少与他人或部门沟通协调很有成效 10 合作与他人或部门合作有效 8-9 精神与他人或部门时有合作 5-7 10% 与他人或部门很少合作 5 以下对市场与竞争格局了解很透彻 , 制作方案非常出 15 色方案对市场与竞争格局了解较透彻 , 制作方案较为出工制作 12-14 色作 15% 对市场与竞争格局大致了解