现代企业管理第十二章　企业国际化经营.ppt

第十二章　企业国际化经营 第一节　企业国际化经营的动因第二节　企业国际化经营环境第三节　国际市场进入模式第四节　中国企业的国际化经营第五节　国际市场营销 第一节　企业国际化经营的动因 1.谋求绝对利益和比较利益2.优化资源配置3.利用产品寿命周期4.发挥综合优势5.寻找更大成长空间 第二节　企业国际化经营环境 一、企业国际化经营的政治、法律环境1.东道国的政治稳定性2.东道国政府的影响3.国际关系的影响4.国际法律环境的影响二、国际化经营的经济环境三、国际化经营的文化环境(1)语言文化。(2)社会结构。(3)教育普及程度。(4)审美观念。(5)宗教信仰。 第三节　国际市场进入模式 一、贸易出口进入模式1.间接出口进入模式(1)国内出口贸易商。(2)国内出口代理商。(3)合作组织。(4)出口管理合同。2.直接出口进入模式(1)企业出口部。(2)出口销售代表。(3)国外经销商或代理商。(4)国外销售分公司或子公司。3.反向贸易进入模式 第三节　国际市场进入模式 (1)易货贸易。(2)补偿贸易。(3)回购贸易。(4)互换贸易。(5)转手贸易。二、股权参与进入模式1.合资经营进入模式2.跨国兼并进入模式(1)横向兼并。(2)纵向兼并。(3)混合兼并。三、非股权参与进入模式 第三节　国际市场进入模式 1.许可证