公司机械设备管理规章制度.docVIP

公司机械设备管理制度 2012年5月底最新工作计划总结类 公司机械设备管理制度 编者按:本文主要从目的;适用范围;职责;工作程序进行讲述。其中，主要包括:公司的施工机械设备分为两级进行管理;各基层单位的机具管理员负责本单位的机管工作，负责收集所管设备使用及维修的资料和填报总工办要求填报的所有报表;工作程序包括设备台帐、机械设备的技术和维修档案、 机械设备的使用和维护、对供货方的评定和建档、采购依据、进货验收、库存保管、机械设备的报表管理、机械设备的报废等，具体材料请详见下文: 1 目的 对送变电施工过程中使用的机械设备(含监视和测量设备)的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，从而为公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。 2 适用范围 本公司用于施工生产的全部主要机械设备(含监视和测量设备)。 3 职责 3.1 公司机械管理组织机构及网络见附图一。 3.2 公司的施工机械设备分为两级进行管理，一级是由总工办负责，一级是由各基础单位负责。3.2.1 由总工办负责的是在公司施工过程中起主导作用的主要施工机械设备，主要负责设备的选型和采购，并对其使用和维护进行监督和控制。主要施工机械设备如下:a) 张牵设备; b)8吨及以上汽车吊车; c)进口滤油机;d)国产及进口液压机; e)变电工程处、物资处的电焊机(不含驱动式焊