国企成本核算存在的问题及解决对策——以海信集团为例.pdf

国企成本核算存在的问题及解决对策 国企成本核算存在的问题及解决对策 国企成本核算存在的问题及解决对策国企成本核算存在的问题及解决对策 ——以海信集团为例——以海信集团为例 ————以海信集团为例以海信集团为例 2017年 11月 01 日 摘要：摘要：会计成本核算是否准确，直接对一个公司的成本预算、成本分析和成本控制产生影 摘要摘要：： 响。与此同时，也直接影响着企业的成本计划和经营计划的选择与制订。企业经营收益是 盈利或者亏损，盈利多少或亏损多少，主要取决于产品成本核算是多少，在一种产品的销 售价格一定的条件下，只要降低这种产品的生产成本，利润就会增加，收益就会变多，企 业的盈利水平就会上升。所以，一个企业成本核算是否准确，对产品成本的确认，企业经 营损益的确认，正确处理企业和国家的分配关系，具有特别重要的作用。对公司来说，成 本核算是公司实现最大利益最重要的因素。 关键词：关键词：企业会计，成本核算，存在问题，解决对策 关键词关键词：： 一、一、海信集团成本核算的现状海信集团成本核算的现状 一一、、海信集团成本核算的现状海信集团成本核算的现状 海信集团之所以能够在短时间内迅速崛起，跻身世界 500强，是因为其具有国家级的研发 中心，研发设备以及最前卫的技术。同时，海信集团注重和外国企业相互交流，相互学习， 逐渐完善了自身的管理核算机制，弥补了自身的不足。海尔在技术先进、制度完善、方法 完善的条件下，还注重对资源的合理利用，海尔在全球各分公司充分地调配拥有的科技资 源，并且应用这些资源充分地完善自己的产品，提高自己产品的价值。海信集团如今已经 成为了中国家电的领导者，海尔的产品就是标准，海尔的技术就是标准，海尔的咨询就是 标准，海尔的数据、信息就是标准。 二、二、海信集团成本核算存在的问题海信集团成本核算存在的问题 二二、、海信集团成本核算存在的问题海信集团成本核算存在的问题 1．公司人员缺乏相关的成本核算意识。一个企业的运行和发展，离不开企业的经营者， 一个优秀的经营者，他经营的企业也是高速发展的，例如阿里巴巴总裁马云、万达集团总 裁王健民等等。他们之所以会成功，是因为他们有着先进的管理理念，注重产品的研发和 成本核算。据调查，我国大多企业的经营者，只注重平时的应酬，而往往对市场的动态、 国家政策以及国际经济变化缺乏关注，现在大多企业的经营者都是四五十岁的人，他们思 想较为传统，缺乏企业管理意识。在管理上缺乏对成本核算的关注，所以会计知识的缺失 已经严重地影响了企业的发展。海信集团属于大规模的跨国集团，分公司遍布全球各地， 这样就会导致有些分公司的经营者短期经营行为或为获得廉价劳动力利益的驱使，忽略了 公司员工的核算意识。而经营者为了减少企业平时费用的支出，为了降低成本，对员工的 技能培训较少甚至没有，员工的能力和素质得不到提高，那么也就无法使公司引进更为先 进的管理方法，无法实施先进的成本核算方法，由于员工核算意识不强，会造成过多的费 用支出，公司成本升高，利润降低，收入减少，企业的经济收益减少，经营缓慢或停滞不 前，影响了企业的发展，所以拥有先进的成本核算意识对海信集团的发展而言是必须具备 的关键因素。 2．公司对成本核算的方法使用缺乏科学性。海信集团属于大型跨国集团，各个分公司的 生产模式和经营模式等方面的情况十分复杂。而海信集团只是单纯地选择某种成本核算方 法来应对和解决这些问题，这是无法解决的问题。会计的成本核算方法有很多，比如品种 法、分步法和先进先出法等等，这些方法不是单一存在的，在成本核算时它们是相互联系 的。所以，海信集团应该多方面、多层次分析自身的情况，选择并制定一个适合自身的核 算方法，同时在进行成本核算工作时，对一些费用、一些支出没有做到精准核算，遗漏了 很多东西，这样就会产生一些偏差，导致最终的核算结果不准，而不准确的核算结果，就 会影响管理者进行成本分析，影响公司的经营决策，影响经营收益，有些分公司产品品种 单一，生产工序简单，而如此单一的生产，会使会计人员在成本核算时忽略了管理成本， 因为生产规模较小，所以不会定期地进行成本核算，会影响成本的确认，影响经营收益。 三、三、针对海信集团成本核算存在问题的解决措