案例：实施员工辅导计划的温故而知新（上）.pdf

案例：案例：实施员工辅导计划的温故而知新实施员工辅导计划的温故而知新（（上上）） 案例案例：：实施员工辅导计划的温故而知新实施员工辅导计划的温故而知新 （（上上）） 2017年 04月 28 日 当前国际经济形势瞬息万变当前国际经济形势瞬息万变，，国内经济发展步入新常态国内经济发展步入新常态。。新常态需要企业进行新常态需要企业进行““新转新转 当前国际经济形势瞬息万变当前国际经济形势瞬息万变，，国内经济发展步入新常态国内经济发展步入新常态。。新常态需要企业进行新常态需要企业进行 ““新转新转 型”型”，，员工作为推动企业变革落实的核心载体员工作为推动企业变革落实的核心载体，，新转型的成功与否新转型的成功与否，，员工层面的员工层面的““心转型心转型”” 型型””，，员工作为推动企业变革落实的核心载体员工作为推动企业变革落实的核心载体，，新转型的成功与否新转型的成功与否，，员工层面的员工层面的 ““心转型心转型”” 是其中极为关键的一环。是其中极为关键的一环。员工辅导计划作为关爱员工身心健康发展的服务计划员工辅导计划作为关爱员