案例:坚持精益管理文化引领+扎实推动企业提质增效(上).pdf

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案例:案例:坚持精益管理文化引领坚持精益管理文化引领 扎实推动企业提质增效扎实推动企业提质增效((上上)) 案例案例::坚持精益管理文化引领坚持精益管理文化引领 扎实推动企业提质增效扎实推动企业提质增效 ((上上)) 2016年 09月 14 日 河北衡丰发电有限责任公司(以下简称:衡丰公司)是国电集团控股企业,公司运营 两台 33 万千瓦燃煤供热发电机组,全口径在职员工995 人,平均年龄 42 岁,本科及以上 学历占 34.1%,具有专业技术职称的占 61%. 衡丰公司在国电集团、国电华北公司的正确领导下,注重文化创新,打造企业发展软 实力,塑造和培育精益管理文化,推动管理创新和机制创新,促进企业提质增效。十几年 来,衡丰公司一直保持着较强的盈利能力,2003-2007 年,企业利润总额连续5 年超过两 亿元。特别是 2008-2011年,在全国火电行业普遍亏损的困境下,衡丰公司依然保持了较 强的盈利能力,千瓦盈利能力从 2010 年的 200 元提升至 2015 年的 610 元,在区域“三同” 对标电厂中名列前茅。2014、2015 年,公司利润连续两年突破 4

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