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案例：案例：企业主导的大型设备并行研发管理企业主导的大型设备并行研发管理 案例案例：：企业主导的大型设备并行研发管理企业主导的大型设备并行研发管理 2015年 05月 22 日 湖北三环锻压设备有限公司(简称三环锻压)是湖北省属大型国企三环集团公司的控股子公 司。主要生产数控剪板机、数控折弯机、数控激光切割机、数控转塔冲床、精锻机、肋骨 冷弯机、高能螺旋压力机、多工位自动冷镦机以及大直缝管成形的成套设备等九大类二百 多种数控金属加工成形设备。产品畅销国内外市场，广泛应用于能源、管道、通信设备、 汽车船舶，航空航天、交通运输等领域。 根据国家科技重大专项课题的要求，三环锻压联合高等院校、科研院所和最终用户等 6个 参与方，组成以企业为主导的研发队伍，按照并行研发模式的核心思想，通过在研发过程 中充分发挥企业的主导作用，依托企业先进的信息平台，精心设计的研发流程、精心调度 的任务进度等一系列管理方式，有效地组织并行研发工作，顺利完成首台“30000- 65000kN 全闭环高精度伺服折弯机”国家科技重大专项课题的研发，实现不断提高企业创 新能力的目