员工能力素质评估表.pdfVIP

员工能力素质评估表 （适用于没有下级的员工） 评估人姓名 　 一、被评估人品行评价： （如有一项评估内容不符合，视为品行不符合）。 与被评估人关系 　 评估日期 　 内容 行为表现 是否符合（请在括号内打 √） 能够坚持原则，维护公司利益 （）符合 （）不符合 品行 诚信 对承诺的事情，积极、主动落实，深受大家信赖 （）符合 （）不符合 不畏强势，敢作敢当，勇于承认错误 （）符合 （）不符合 正直 立场明确，言行一致，无自私自利现象 （）符合 （）不符合 能客观、坦诚地提出意见或建议，不夸大或缩小事实 （）符合 （）不符合 二、被评估人能力素质评价： (评价采用打分制，满分为 10 分，并划分为三个等级：1、2、3 分为“差”(符合低分特征)；4、5、6、7 分为“中”（界于高分特征与低分特征之间）； 8、9、10 分为“好”(符合高分特征)。 评价分值（整数） 能力素质 定 义 低分特征 高分特征 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 个体是否从新角度去 有独立性、未知欲强，想象力丰富；轻 认识组织、事物和信 松建立起各种原本毫不相关的概念之 创新 尊重传统，循规蹈矩，保守、墨守陈规 　 息，形成新的观点和 间的联系；参加脑力激荡活动时，常常 动机 被大家认为很有创意和很能增加价值 缺乏责任感、粗心、易疏忽、逃避责任、 做事有始有终、明确 严谨细心、尽职尽责、勇于承担，一般 行为易冲动，缺乏自律、对所从事工作不 责任 自己的角色和职责， 不承诺，一旦承诺则说到做到、不敷衍 　 够认真，不够投入，常不能按时完成工作， 并对自己的行为负责