天佐国际购物广场招聘管理制度（购物广场）最新.pdfVIP

天佐国际购物广场 招聘管理制度 一、原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则，使用工用人机制 更趋科学、合理。 二、招聘组织 1. 招聘组织管理。一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并 组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人 才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责 协助。 2. 招聘属非常规性的重要人力资源工作，招聘工作经费预算实行单独列 帐管理。 3. 招聘组织流程。招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招 聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。 4. 人力资源需求计划。每年末人力资源部根据公司的整体计划编制下一 年度人力资源需求计划，报总经理审批。 （1）制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供 求关系、现有人员的调配培训等。 （2）人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对 手的人才政策、管理变革可能导致的公司规模变化、员工流动等因素造成的 人力资源需求的变动。 （3）人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。