公司发展战略规划书模板.pdfVIP

完美 WORD 格式 DIY 创意家居工作室 企 业 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：2012 年-2014 年） 编订时间： 2012 年 04 月 实施时间： 2012 年 05 月 专业整理分享 完美 WORD 格式 目 录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略分析 （一）企业经营环境分析 （二）客户分析 （三）供应商分析 （四）企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 专业整理分享 完美 WORD 格式 前 言 【战略纲要 】： DIY 创意家居以优质的产品和完善的服务为先导，提供系统的家 居用品解决方案，搭建健康良好的共赢平台，通过精诚合作，铸就卓 越的家居品牌。 【战略目标 】 （1）销售目标 公司 3 年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 （2）利润目标： 到 2012 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的 70%左 右；辅线实现的净利润占公司净利润的 30%左右。 （3）拓展目标： 力争三年时间实现完善。 （4 ）模式目标 : 核心业务领域和核心经营战略模式 未来 3-5 年内核心业务领域将从创意家居展销、 销售、 设计与服务； 并最终 形成“整体家居用品装修解决方案提供”的核心业务。 根据公司战略发展需要， 公司将持续打造核心竞争力， 打造适合发展的＂创 意家居，绿色生活＂核心经营战略模式 , 即基于专业化设计、 服务管理流程植入， 创造最适合型之家居消费。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品 牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。 构建独特的专卖店连锁经营、 办事处网络和合作工厂的 3 维立体运营模式。 专业整理分享 完美 WORD 格式 实现专卖店连锁、办事处经营及合作工厂为 3 维盈利点 . 现依据我司 2012—2014 年三年发展战略规划， 结合行业及公司当前发展趋 势，特做如下分析并明确实施办法。 【关键词】： 三年发展 战略规划 创新自主 第一章、战略总则与分析 一、 战略 总则 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领， 指引企业发展方向， 明确企业 的业务领域， 指导企业资源配置， 指明企业的发展策略以及发展措施。 有利于建 立企业和员工的共同愿景， 使员工对组织产生归属感和奉献精神， 从而更加全身 心的投入工作；有