原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供货商管理程序
一、目的：
为使供货商的产品品质或客户提供之原物料品质能符合厂内作业条件需要 , 进而促
其改善制造技术与提高品质管理能力 , 或提供合乎品质要求之原物料 , 使其供应之原物
料能适切的配合生产之所需 .
二、范围：
原物料之供货商 , 与提供原物料之客户均适用之 .
三、定义：
无
四、权责：
4.1 SQE ：评鉴供货商之品质能力、
评核供货商之品质。
建议客户原物料应改善方向及供货商辅导 .
4.2 IQC ：执行进料检验作业和月供货商批允收率统计。
4.3 工程 : 评鉴供货商之制程能力。
客户提供物料不良时与客户协商解决及供货商辅导 .
4.4 采购：配合材料供货商评鉴工作联系沟通、
配合辅导工作与建议事项之连系 , 沟通售后服务等之事务 .
评核供货商交货时效性和交货配合度
4.5 业务：配合对客户原物料品质改善建议之连系 , 沟通追踪等之事务。
五、内容：
页 次 : 1
工作流程 工作内容说明 责任人 相关记录
5.1 供货商评鉴程序
5.1.1 由采购人员与新供货商连络了
供货商寻找
解，并于首批进料前提供 “供货商调查
采购 供货商调查表
表” 。针对调查表”和“绿色产品保证
函”采购提供给新供货商填写及签署，
并需 2 个月内签回以上数据，由 SQE/
资料收集 / 整理
GP工程师 / 工程 / 采购确认供货商符合
基本条件。 供 货 商 稽 核 申
5.1.2 待“供货商调查表”如裁定需进 SQE 请书
行稽核 ,SQE提供 “供货商评鉴报告”，
由新供货商填妥自我评鉴部分， 三天内
NO
主管审核 传回采购汇整，以供工程、 SQE参考 ,
由 SQE发行“供货商稽核申请书”， 经
品保运筹中心主管核准同意后由采购
召集 SQE、GP工程师、 工程组成评鉴小
组，至供货商处执行评鉴 ( 初步评鉴 ) ，
针对新厂商未经评鉴不得交货。 如有特
例采购需发 MEMO经各部门协理同意方
可进料，如未申请进料一律依不合格品
文档评论（0）