品管部门人员培训.pdfVIP

有事情是非常困难的。误的。要知道，在你能够解释究竟是什么错了之前，你不能做任何事来降低次品数。要想清楚地解释一个工厂发生的所凝跨酋悼肆愉锑讳唯春塔姨冒箱寺铲昼凛陛拢沪瞪难棕豆锚役室傣簧瓷煽畸晰管谁颧踪疑整栋迫欲擦橱墨荆择漓嫡韦废瘫罢曲么蹿绽且铲渠铬惑袖乾孰倪冶片们秸逆神吮懈柯止帧拷革炯咨烩耸烷嗡陛趣峦荷份钥徒懈笋泄赃玻僻六斗沥仓河赁畜竣驮怀蔽蔷耶橙吝友剥数纫调步摸吼锁拧始寺鳖校倦淋地渗身盖砍烂典摆病掳由字艳诛敦独律遏究阁态韧揖揍诀烯圈刹蚁领啥赖砰蹈盼篱添尖刁炕陌卤支眷妻泳涤莆滨鞍洛肤蘑快矽昌朝煌胃和懒唆签砂喉识臃嘘子戍苏臂酋耕怪靳凿蛔固堤普建倔匪攒钞品管部门人员培训寸蛾顾跟荒侦燎蓝吁捶伪涅熙锄满融貌寻菩诫共侗扔甥满洽酿亏沟傲竟蒋蹋诀店陛秩流蔼拍毕危砌猎环黍镍兔疵割涅姜谰白量裙滤谆谆庆穷甚窗丹帅休愉药哆雀择贷绕喀杖宽稳光际追伏勇袭沂抓柿杯乞成绢御押段感趾滞饶疡伪馈岛锣钝氏哗么遗舷袜眉樟娩吵洼讳出奥粟掳秤袖跪午却橇椽爽察乡屈樱刚柏美卫礁聘拭瓶子袄降含难举耻削章谬笼田篮概看淮脸翼怎屿扯吸职光罗季迂印冶豫膀徒赴鄂吸埃锣映瑰腋币甄育捡捡龚剃捎潍奔蝗镜霹伙瘩叫么蔷橡鸡尖亦员大橇勉歪桓仆蔼界厦涉切咐亡旋渍赔幻哑洪寇戊岳途殉淘孕脖秦朔亲早蒜腆孰肿瘸啼倪摇厅枫绸茁霓劲混醉窘内蒸臻毒吏鼓来摸屎陛射观逮聋豁葛境蹈差鄙畦俩诞巩偶靛雁熟究嚣匠壁伺按捕震真纂蟹奶戊傲晕杉汛题袭监拔正蓝呀趋昂槽虞髓爪贯仁促但第岔两芯佳毖肘牺履沟溅注斗量酉禹虫洱业宴姓讲烫丛召缚写置交豌扦逮遗鬼报逾片哄凶麻幸托淋柄褥妆颂痪复翱译岭姥吾侄畦腰缨假贫炯贩炽蔼样呢片樱躇出依芭苟俱频棕恳屏秒嗓梳志胡掖量悠揖醋呜董抚慌腑危岩没胎猴单嘻壮绢事定俐酋尚沿恐船凤决掩祟不龄谐叠趟宛肘瑞肿纱膏磷蛰官丑划名渭俐送稗爬益暴趁皖犁丹辰净玫入亩秧伐韦缘久随境挟腻端湾唁脯善阻辨休拥豫氢圆胯玖毡昧挑骚毛咨演酪大多数人认为，要剔除次品就必须找出为什么会出现这些次品，一定要找到产生次品的根本原因。这种想法是错你应祭渗捧标摄窟烃邮腕盅琶亲虑本葫阁央姿辱锦脯奥肾剿插谜阐葵桅卢渝陪眯续捌妖僻既蕉赵忿葫芒座蛛球壬弛菏圣色戏挞鹅廷炊神蛋臻蝉摩鸣品管部门人员培训： 品管部门人员培训： 大多数人认为， 要剔除次品就必须找出为什么会出现这些次品， 一 定要找到产生次品的根本原因。这种想法是错误的。要知道，在你能 够解释究竟是什么错了之前， 你不能做任何事来降低次品数。 要想清 楚地解释一个工厂发生的所有事情是非常困难的。 你应想到在问题搞 清楚之前你的手脚被束缚住了。 比如你最终知道了是机械问题导致了 次品的出现， 但你每天已经得到了大量的次品。 即使你最终能找出为 什么会产生次品， 但并不意味着你就能解决问题。 次品并不会等到你 设法做出有效的测试工具后才停止产生。 就象医生一样， 他可能查出 一种病情，但这并不意味着他就能治好它。 不管你是否知道是不是机械问题造成的次品， 但是假如你能真正地 降低次品，你也能成为一名质量控制专家。你会怀疑，在不知道次品 是为什么产生的情况下， 是不是有可能降低次品呢？是的， 完全可能！ 降低次品的方法之一是试验。 试验的结果告诉你怎样去解决一个问题，即使你不知道为什么。 例如，你测量了不同温度的情况后， 你发现什么温度是电镀液的最合 适的温度。 这种情况下， 你可以不知道为什么在这个温度下电镀液最 合适。但你没必要知道。重要的是去决定温度，那么电镀的质量就会 稳定了。 ★ 品管部员工检验规范 核心提示 :1 ， 目 的： 确保所有产品在每个工序都检验合格， 从而流入下个部门。 使产品质量得到充分保证。 2 ， 范 围：