安全管理知识安全管理概述.pptVIP

? 1 ） 动态相关性原则 ： ? 含义：构成管理 系统 的 各个要素 是 运动 和 发展 的， 而且是 相互关联 的，它们之间 相互联系 又 相互制约 。 ? 对安全管理来说，动态相关性原则的应用可以从两 个方面考虑： ? （ 1 ）企业内部各要素处于动态之中并且相互影响和 制约，使得事故有发生的可能。 系统要素的动态相 关性是事故发生的根本原因 。 ? （ 2 ）必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动 态相关特征，充分利用相关因素的作用。例如：掌 握人与设备之间、人与作业环境之间、人与人之间、 资金与设施设备改造之间、安全信息与使用者之间 等的动态相关性，是实现有效安全管理的前提。 ? 2 ） 整分合原则 ? 含义：现代高效率的管理必须 在整体规划下明确分 工 ，在 分工基础上 进行 有效的综合 ，这就是整分合 原则。 ? 整分合原则在安全管理中的意义： （ 1 ）整，就是企业领导在制定整体目标、进行宏观 决策时，必须把安全纳入，作为整体规划的一项重 要内容加以考虑； （ 2 ）分，就是安全管理必须做到明确分工，层层落 实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度， 使每个人员都明确目标和责任； （ 3 ）合，就是要强化安全管理部门的职能，树立其 权威，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。 ? 3 ） 反馈原则 ? 反馈原则指的是：成功的高效的管理，离不 开 灵敏、准确、迅速 的反馈。 ? 反馈是控制论和系统论的基本概念之一，它 是指被控制过程对控制机构的反作用。 ? 反馈大量存在于各种系统之中，也是管理中 的一种普遍现象，是管理系统达到预期目标 的主要条件。 ? 4 ） 封闭原则 。 ? 含义：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过 程等必须 构成一个连续封闭的回路 ，才能形成有效的 管理活动，这就是封闭原则。 ? 该原则的基本精神是企业系统内各种管理机构之间， 各种管理制度、方法之间，必须具有相互制约的关系， 管理才能有效。 ? 在应用封闭原则时，须做到以下三点： ? 第一， 建立健全各种机构并使之各司其职，相互制约 。企业的机构从职能上可以分为决 策指挥中心、执行机构、监督机构和反馈机构。 ? 第二， 完善企业各项管理制度 。企业要完善安全管理的各项规章制度，建立各种岗位的 安全生产责任制，特别要按照封闭原则，针对决策指挥、执行、监督、反馈等各环节制定规 章制度，构成一个封闭的法规网。 ? 第三， 把握封闭的相对性 。从空间上看，封闭系统不是孤立系统，它与环境之间存在着 输入输出的关系，有着物质、能量、资金、人员、信息等的交换；从时间上看，事物是不断 发展的，依靠预测作出的决策不可能完全符合未来的发展，因此必须根据事物发展的客观需 要，不断以新的封闭代替旧的封闭，以求得动态的发展。 ? （ 2004 ） 3. 某企业在负责人的领导下，建立了有序 的多级安全管理体系，该体系中各级（层次）部门 各司其责，某层次解决不了的问题，由上一层次来 协调，下一层次服从上一层次的有效控制。这种管 理方式遵循的基本原则是（ D ）。 A. 动力原则 B. 封闭原则 C. 激励原则 D. 整分合原则 ? （ 2005 多选） 1 、运用系统原理应遵循的原则有 BCD . A 、动力原则 B 、动态相关性原则 C 、整分合原则和反馈原则 D 、封闭原则 E 、能级原则 ? （ 2007 ） 9 ．在生产经营单位的安全生产工作中， 各管理机构之问、管理制度和方法之间，必须具有 紧密的联系，形成相互制约的回路，方能有效进行 管理。这种管理思想遵循的原则是 (C) 。 A ．因果原则 B ．反馈原则 C ．封闭原则 D ．动态相关原则 （二）人本原理 1 人本原理的含义 1 ）含义 : 人本原理，就是在企业管理活动中必须把人 的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。 ? 有两层含义： ? A. 一切管理活动均是以人为本体展开的 。 人既是管 理的主体 ( 管理者 ) ， 又是管理的客体 ( 被管理者 ) ，每 个人都处在一定的管理层次上，离开人，就无所谓 管理。人是管理活动的主要对象和重要资源。 （二）人本原理 ? B. 在管理活动中， ( 资金、物质、时间、信息等 ) 和管 理系统的诸环节 ( 组织机构、规章制度等 ) ， 作为管理 对象的诸要素都是需要人去掌管、运作、推动和实 施的 ? 搞好企业安全管理，避免工伤事故与职业病的发生， 充分保护企业职工的安全与健康，是人本原理的直 接体现。 2 运用人本原理的原则 1 ）动力原则 ? 含义 ：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有 能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。 ? 三类基本动力：物质、精神和信息 ① 物质动力 ，即以适当的物质利益刺激人的行为动 机，达到激发人的积极