全员绩效考核办法.pdfVIP

. . . 泉州市汽车运输总公司全员绩效考核办法 （试行 ） （讨论稿 ） 第一章 总 则 第一条 为充分发挥绩效管理的导向作用 ，全面落实企业战 略目标 ， 强化激励约束机制 ，激发企业员工的积极性和创造性 ，根 据总公司 《薪酬管理制度 》规定 ，制定本办法 。 第二条 全员绩效考核是指以总公司发展目标为导向 ，通过 对目标的分解 ，使所属分支机构 、全资子公司 、控股公司的管理者 和员工在工作目标 、任务要求以及努力方向上达成共识 ，并根据一 定的考核标准和方法进行检查和评价 ，激励部门与员工持续改进工 作绩效 ，最终实现企业持续发展的一种管理方法 。 第三条 全员绩效考核为企业进一步优化人力资源配置 、 薪 酬分配 、 教育培训 、 员工职业生涯发展规划等提供依据 ；激励与约 束全员不断改进绩效 ，提升企业整体效能 ， 实现企业与员工共同发 展 。 第四条 全员绩效考核的基本原则 ： （一 ）科学有效 、客观公正的原则 ； （二 ）提高效率 、持续改进的原则 ； （三 ）分级管理 、逐级考核的原则 ； （四 ）全员参与 、深度沟通的原则 ； （五 ） 闭环管理 、过程监控的原则 。 第二章 考核内容 第五条 绩效考核分为经营班子绩效考核 、 部门 （班组 ）绩 效考核和员工绩效考核 。 第六条 经营班子 （指各分支机构 、全资子公司和控股公司 的经营班子成员 ）绩效考核按 《泉州市汽车运输总公司基层单位经 参考学习 . . . 济责任制考核办法 》和 《XX 年 XX 公司经济责任制考核方案 》执行 。 第七条 部门 (或班组 ，指总公司机关各部门 、二级单位职能科 室 、生产作业班组等 )考核以工作业绩为考核内容 ； 员工绩效考核 内容主要包括工作业绩 、工作能力和工作态度三个方面 。其中 ，部 门(班组 )负责人的绩效考核与对其所在部门 (班组 )的考核相一致 。 第八条 绩效考核内容 ： ( 一 )工作业绩指标以实现本单位生产经营管理要求为考核内 容