公司级培训项目方案新.pdfVIP

辽宁金信公司级培养项目辽宁金信公司级培养项目 目 录 11 培训需求培训需求 2 培训体系搭建与优化 3 淀粉车间试推广 4 精细化效果跟进 5 辅助项目 1 培训需求培训需求——公司情况介绍公司情况介绍 集团第集团第一家玉米深加工项目家玉米深加工项目,, 集团内没有成熟企业可以借鉴 ； 投资规模大，建设周期相对 较长；2011年已经进行了集中 外派、集中理论学习和初步实 操培训操培训 ；； 技术骨干主要来自同行业企业 、同集团的文化融入需要同集团的文化融入需要一定定 的时间； 公司开始试车投产公司开始试车投产 ，开机后稳开机后稳 定生产，保证效益不断提升为 公司整体目标； 1 培训需求培训需求——需求调研方法需求调研方法 分析方法 实施对象 针对内容 公司管理层及各公司管理层及各 部门培训需求情况部门培训需求情况，领导对培训需求的认知程度领导对培训需求的认知程度， 访谈法 部门负责人 及关注部门哪些重点内容和项目 问卷调查 各部门员工各部门员工 员工期望的培训内容员工期望的培训内容、方式方式、时间等情况时间等情况； 法 沟通座谈 各部门车间主任 针对去年的培训开展情况及员工培训需求产生的原 法法 及培训联络员及培训联络员 因及解决办法因及解决办法 资料分析 年终测评排名及 针对员工的工作经验、技术能力及差距进行了解 法法 学习日志等资料学习日志等资料 观察法 一线操作人员 员工目前工作状况及工作中存在的问题 1 培训需求培训需求——分析结果分析结果 一、精细化培训体系需解决的问题 入职指导人队伍建设 培训教材确定于优化 内训师队伍建设与培养 二、学员对精细化培养的要求学员对精细化培养的要求 新员工专业技能需要快速提升，熟练掌握岗位技能 集团外招聘有经验的老员工对集团制度、文化的全面了解 新任命主任、班组长管理水平需要进一步提高 1 培训需求培训需求——分析结果分析结果 培训对象安排 培训形式培训形式 培训内容 公司级培训以新员工 以入职指导人“传、 采取制度培训 ，技能 为主为主 ，，同时根据对象同时根据对象 帮帮、带带” ，为主为主外派外派 培训和跨部门培训等培训和跨部门培训等 不同采取差异性培训 学习，ELN学习，集 相结合的方式进行 ； 方式和内容；如新员 中授课中授课，，案例讨论等案例讨论等 对新员工侧重实操技 工以工作经验为依据 多种形式来提高受训 能；对新晋升的基层 分为3年以下和3年 人员的参与度和培训 管理人员进行管理方 效果 面的培训； • ；； 1 培训需求培训需求——培训对象与目标培训对象与目标 培养对