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工程变更的造价控制 工程变更可能来自许多方面， 或建设单位的原因、 或承包商的原 因、或监理工程师的原因， 工程变更经分析归纳其分类一般包括如下 几方面： 1、更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； 2 、增减合同中约定的工程量； 3、增减合同约定的工程内容； 4 、改变工程质量、性质或工程类型； 5、改变有关工程的施工时间和顺序； 6、其它有关工程变更需要的附加工作。 对于一个工程项目而言， 工程变更几乎完全是不可避免的， 对工 程变更造价的处理往往成为合同双方争论的焦点和监理工程师处理 合同纠纷的难点， 根据以往经验与教训， 合同双方及合同的监理单位 在处理工程变更时必须坚持公平、公正、及严格合同管理的原则，运 用灵活的方法进行工程变更的处理。 一、工程变更的控制措施 在施工全过程中严格控制工程设计变更和工程洽商的发生机率， 控制因此而发生的施工费用增加是极为重要的， 为此，我方驻地项目 监理部在处理工程设计变更或工程洽商时应注重居住面积 好以下几 项工作或应采取的措施。 1、认真、细致做好施工图纸会审 组织各专业监理工程师认真、 细致地审阅施工图纸， 并认真做好 各专业之间会审， 将施工图中存在且影响正常施工的问题尤其是各专 业之间相互矛盾的问题， 汇总成书面意见， 待在工程设计交底会上提 交设计方进行修正。 若对施工图有合理化建议也并入书面意见， 供项 目业主参考。 2 、认真听取设计方对 xx 工程进行的设计交底 按时参加由项目业主组织的工程设计交底会议， 认真听取设计方讲 授的设计意图， 对某些分部工程、 重要部位、关键环节的设计要求， 以 及在本次会议上所做出的设计修改意见； 同时，认真听取承包方对施工 图的审阅意见；提出我方驻地项目监理部对施工图的审阅意见， 并与设 计方就某些设计问题进行友好或善意的协商， 以求将某些需在施工过程 中解决的设计问题在本次交底会议上予以解决。 3、督促和监督承包方必须严格按图施工 xx 工程设计图纸会审意见和设计交底纪要参建各方代表共同签 署后即为工程设计文件和施工合同文件的组成部分。 工程承包方在施 工全过程中必须应严格按照施工图、 图纸会审意见、 设计交底纪要的 规定进行施工，任何一方均不得擅自变更图纸施工。 4 、慎重对待每一份工程设计变更的会审和签署 工程设计变更的发生往往有两种情况： 一种是设计方对图纸中仍 存在的不完善之处提出的补充修改设计变更， 另一种是根据项目业主 对某部位或功能的修改意见所提出的设计变更。 我方驻地项目监理部 收到上述两类设计变更文件后， 由总监理工程师组织相关专业监理工 程师将设计变更文件对照原设计图纸进行慎重缜密的会审或研究并 严格区分不含经济费用在内的技术变更和含经济费用在内的设计变 更，统一意见后， 对于纯技术性的设计变更文件由相关专业监理工程 师会签，含经济费用在内的设计变更文件由总监理工程师签署。 5、严格控制工程洽商和慎重签署每一份工程洽商 在工程施工过程中不可避免地会发生由于现场各种因素所引起 的工程施工项目的变动、 或工程施工工艺的变动、 或因施工技术方面 的因素由承包方提出提请设计方因某项施工工艺的要求而进行设计 变更的工程洽商。 此类工程洽商绝大多数都会牵涉到经济费用的调整。 因此，我方驻地项目监理部将对此类工程洽商进行严格控制尤其是涉 及到经济费用调整的工程洽商，