仓储部工作规划.pdfVIP

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              仓储部工作规划    Lambert          1      目录    一、仓储部部门职责  3  二、仓储部组织架构  3  三、岗位定员与职责  4  四、绩效考核指标  5  五、仓库库位分布  7  六、仓库工作改善方向  8                              2      一、仓储部部门职责  1.编制月度工作计划及月度工作总结; 2.编制周工作计划及周工作总结; 3.负责部门费用预算与成本控制; 4.编制部门、岗位职责说明书; 5.负责仓库规划管理; 6.制定各类物料的安全库存; 7.负责各类物料的入库管理; 8.负责各类物料的出库管理; 9.负责仓库的 6S 管理。 二、仓储部组织架构  现有组织架构建议组织架构 3      三、岗位定员与职责    岗位设置  人员配比  岗位职责  1.根据总经理年度、月度工作计划,每月 24 日前制定部门下一月度工作计划, 经批准后施行;根据批准后的月度工作计划每周六制定周工作计划。  2.每月 25 日制定部门月度费用预算(办公用品、劳保用品、耗材、固定资产、 通讯费用等)及上月决算,每月 26 日将部门费用预算提交计财部经理,经总 经理批准后施行。 

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