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仓储部工作规划
Lambert
1
目录
一、仓储部部门职责 3
二、仓储部组织架构 3
三、岗位定员与职责 4
四、绩效考核指标 5
五、仓库库位分布 7
六、仓库工作改善方向 8
2
一、仓储部部门职责
1.编制月度工作计划及月度工作总结;
2.编制周工作计划及周工作总结;
3.负责部门费用预算与成本控制;
4.编制部门、岗位职责说明书;
5.负责仓库规划管理;
6.制定各类物料的安全库存;
7.负责各类物料的入库管理;
8.负责各类物料的出库管理;
9.负责仓库的 6S 管理。
二、仓储部组织架构
现有组织架构建议组织架构
3
三、岗位定员与职责
岗位设置 人员配比 岗位职责
1.根据总经理年度、月度工作计划,每月 24 日前制定部门下一月度工作计划,
经批准后施行;根据批准后的月度工作计划每周六制定周工作计划。
2.每月 25 日制定部门月度费用预算(办公用品、劳保用品、耗材、固定资产、
通讯费用等)及上月决算,每月 26 日将部门费用预算提交计财部经理,经总
经理批准后施行。
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