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关于供应链 供应链管理思想的来源 目录 传统采购管理的进展传统采购管理的进展 传统采购管理的进展传统采购管理的进展 采购管理概念变化采购管理概念变化 采购管理概念变化采购管理概念变化 流通领域的变革流通领域的变革：QR：QR、、ECRECR的出现的出现 流通领域的变革流通领域的变革：：QRQR、、ECRECR的出现的出现 BPR对供应链重构的推动BPR对供应链重构的推动 BPRBPR对供应链重构的推动对供应链重构的推动 TOC理论TOC理论 TOCTOC理论理论 跨国公司对跨国公司对SCM理论的贡献SCM理论的贡献 跨国公司对跨国公司对SCMSCM理论的贡献理论的贡献 IT与网络技术的推动IT与网络技术的推动 ITIT与网络技术的推动与网络技术的推动 有关学术组织的推动有关学术组织的推动 有关学术组织的推动有关学术组织的推动 一、一、传统采购管理的进展传统采购管理的进展 一一、、传统采购管理的进展传统采购管理的进展 采购管理在企业管理中重要性的提高采购管理在企业管理中重要性的提高。。 采购管理在企业管理中重要性的提高采购管理在企业管理中重要性的提高。。 企业与原料供应商关系的变化企业与原料供应商关系的变化，在信息，在信息、、 企业与原料供应商关系的变化企业与原料供应商关系的变化，，在信息在信息、、 技术技术、资金、资金、人员等方面有更多的交流、人员等方面有更多的交流。。 技术技术、、资金资金、、人员等方面有更多的交流人员等方面有更多的交流。。 70年代日本的成功经验年代日本的成功经验：企业与供应商：企业与供应商 年代日本的成功经验年代日本的成功经验：：企业与供应商企业与供应商 建立特殊伙伴关系建立特殊伙伴关系。。 建立特殊伙伴关系建立特殊伙伴关系。。 二、二、采购管理概念变化采购管理概念变化 二二、、采购管理概念变化采购管理概念变化 企业与供应商的关系不仅仅企业与供应商的关系不仅仅 企业与供应商的关系不仅仅企业与供应商的关系不仅仅 是一种单纯的交易关系是一种单纯的交易关系，而，而 是一种单纯的交易关系是一种单纯的交易关系，，而而 应该是更紧密的合作关系应该是更紧密的合作关系；； 应该是更紧密的合作关系应该是更紧密的合作关系；； 合作关系体现为合作关系体现为：供应商在产品：供应商在产品 合作关系体现为合作关系体现为：：供应商在产品供应商在产品 开发上的早期参与开发上的早期参与；企业与供应；企业与供应 开发上的早期参与开发上的早期参与；；企业与供应企业与供应 商在计划商在计划、生产、生产、质量、质量、成本等、成本等 商在计划商在计划、、生产生产、、质量质量、、成本等成本等 方面互通信息方面互通信息；在成本和质量改；在成本和质量改 方面互通信息方面互通信息；；在成本和质量改在成本和质量改 进上进上互相帮助互相帮助；； 进上进上互相帮助互相帮助；； 双方在资金上的互相支持双方在资金上的互相支持，供应，供应 双方在资金上的互相支持双方在资金上的互相支持，，供应供应 商专门针对顾客企业所作的商专门针对顾客企业所作的“顾顾 商专门针对顾客企业所作的商专门针对顾客企业所作的 顾顾 客化投资客化投资” ，双方在人员上的互，双方在人员上的互 客化投资客化投资 ，，双方在人员上的互双方在人员上的互 相交流等相交流等。。 相交流等相交流等。。 三、三、流通领域的变革流通领域的变革：：QR，， 三三、、流通领域的变革流通领域的变革：： ，， ECR 出现出现 出现出现 80年代中期和年代中期和90年代初期出现年代初期出现 年代中期和年代中期和 年代初期出现年代初期出现 QR （（Quick Response ）和）和 （（ ））和和 ECR （（Efficient Consumer （（ Response）系统）系统；； ））系统系统；； 1985年美国服装业采用著名流通年美国服装业采用著名流通