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面包店成功经营解密
面包店成功经营解密 .txt 求而不得,舍而不能,得而不惜,这是
人最大的悲哀。付出真心才能得到真心,却也可能伤得彻底。保持距
离也就能保护自己,却也注定永远寂寞。面包店成功经营解密
最近几年,装修风格新潮的面包店如雨后春笋在国内各地遍地开
花,作者发现到许多面包店经营者都陆续采用下列几项经营服务技巧,
相信这正是吸引顾客群愿意主动上门选购产品的主要动力;也是今后
经营面包店必须努力改善的关键!作者兹将这些关键个中诀窍略述于
后,是面包店经营者不可错过的经营秘笈之一!
一.产品知识及服务技巧:
如果各类烘焙产品是舞台的主角,但主角仍需“众星拱月”的衬
托,才能在舞台上突显其特殊与尊贵气质。要如何塑造“主角”才能
取悦消费观众的心呢?除了需要经营者在店铺整体风格上做全方位思
考完善之外;在面包店卖场负责导购的“服务员”就扮演非常重要的
角色,而只有经过严格培训, 不断充实产品知识及服务技巧的服务员,
才能为面包店卖场的舞台点缀成另一道耀眼彩虹。
例如在面包店卖场的面销经验中,服务员经常会碰到顾客好奇询
问某些面包产品是什么材料 ?什么口味?或是价格、 保质期限……等问
题时,服务员不可一问三不知、或以敷衍的态度应对。如果你们的顾
客碰上这些令人呕气的服务员,一般消费者是否会以沉默的态度,或
不再上门购买的行为抵制呢?答案若是,那么这也就等于无形中让本
店流失不计其数的运营绩效事例了。
? ?? ???
要有效防范这些事例发生的最佳对策, 扮演 “导演”的经营者 (店
长)除了在稳定各类产品质量、 口味与价格之外; 就需要推动卖场 “服
务员”朝向全方位丰富产品知识及完善接待服务技巧不断努力。 例如:
⑴
产品知识方面的培训:
导演可根据本店经常制售的产品类别、特色,提前准备好适当内
部教材,挑选几位资深领班或主管负责执行有计划的培训新旧服务人
员。
⑵
服务技巧方面的培训:
在面包蛋糕店营销管理科目中,人员管理可说是最艰难的工作之
一。它不仅涉及人员本身素养,也关系到如何使顾客满意本店的一切
销售接待服务工作。 因此,导演需要从服务员的外表仪态、 言谈举止、
音调清晰制定新的标准,除了要求服务员个人素质水平外,更需要扮
演“导演”的经营者(店长)不断进行有计划调教每位服务员的“服
务接待”技巧,以达到主动掌握每位顾客上门选购产品的接待时机,
才能让每位上门顾客达到满意、留下美好印象并愿意再上门消费的最
终目标。
二.面包店的生产计划:
面包店全体员工最大的心愿是能吸引顾客不断上门选购本店的产
品。由于大多数面包店经营者会依据当地消费市场习性来决定每天各
类面包出炉的时间,因此,不知从何时开始,传统面包蛋糕店每天新
鲜面包的出炉时间,大都从下午三、四点钟开始。由此可知,产品生
产计划是面包店经营中最重要的一环。
许多传统面包蛋糕店都习惯于当天下午 4~9 点(或打烊前)之间
开始从事点货、补货工作,一般由店长(生产主管)到卖场进行全面
了解当前销售及存货状况的记录,以便作为明天计划生产何种品种、
数量的依据。完善明天供应门店销售的程序。今作者将相关前店后厂
面包店的生产计划技巧略述于后,提供大家参考!
1、 传统面包蛋糕店的生产计划:
一般传统(前店后厂)面包蛋糕店会由店长或生产(车间)主管
进行次日整套生产计划。例如统计明天预定生产的品种、个别数量及
总量的汇总,再适当调整生产人力及所需要用的原辅料、小器具、包
装材料等准备工作。
由于面包蛋糕生产工艺各有不同流程及性质,所以一般小型(前
店后厂)面包蛋糕店的生产计划,除了临时订货单需要,大都习惯以
错开“烤箱”烤焙产品的使用时间,充分利用烤箱热能,以完善及时
烤焙各式烘焙产品为目标。 如果店里有两台 (三层共12 个烤盘) 以上
烤箱设备,也需要充分利用每层烤箱有效热能,以不浪费电力及生产
车间工作人员的时间成本为原则。
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