保洁人员考核奖惩机制.pdfVIP

保洁人员奖惩机制 一、总则 1 、员工年度考核基础分为 100 分，每月进行评分，季度考核完 成后以个人季度平均分并兑现奖惩 （对特别优秀员工考核结果前三名 进行奖励 , 第一名奖励 300 元，第二名奖励 200 元，第三名奖励 100 元），季度考核总得分作为下一季度是否续约劳务派遣合同的标准； 2 、员工季度考核评优评先限定在考核分 90 分以上的员工中选 拔。 60 分以下为不称职， 60～79 分为基本称职， 80-89 分为称职， 90 分以上为优秀。 3 、员工每月得分和奖惩情况予以公示。 二、细则 1 、劳动纪律考核 ⑴每天上班时间，上午 7 ：40— 10:40 ，下午 13:20 — 16：00 ，物 业公司将不定时对保洁员上岗情况进行抽查。 如有迟到、 早退、 旷工 按公司规章制度扣 10 分。每日上班和下班必须在考勤机打卡证实。 每天上午的 9:00 —9:30 期间在物业公司做在岗考勤。 注：每月业主投诉不在岗两次以上视为自动离职， 在没请假情况 下规定时间不签到者视作当日旷工， 每月累计旷工三天以上、 每周旷 工两次以上者视作自动离职； ⑵员工请假一天以内须向管理人员报批； 请假一天以上三天以内 的须书面向物业公司副经理报批； 请假三天以上 （含三天）须书面向 物业公司经理报批。 原则上每名员工全年请假不能超过十天。 未经书 面请假 （特殊情况先电话请假后补请假条） 获准缺勤者，按旷工处理， 每天扣 5 分。除丧葬、病假不扣分外，其余假期每天扣 2 分，半天内 扣 1 分。 ⑶不服从主管领导，不能按时按量完成工作的扣 5 分； ⑷上班串、聚岗聊天，干私活等岗位不作为行为的扣 5 分； ⑸因行为不礼貌造成影响的扣 5 分； ⑹仪容仪表不达标的扣 5 分； 2 、工作区域考核 （1）、公共区域，（各扣 10 分） 地面、地脚线：有污渍、痰渍、杂物； 墙面、扶手：有小广告、蛛网； 消防箱上：有灰尘； 门、窗、台、玻璃墙：有污渍、灰尘； （2 ）、工作区域的公共设施（水、电）发生问题没有及时反馈的 （扣5 分） 3、员工每月末考核评比一次。当月不称职者将建议劳务派遣部 门予以调离或辞退， 连续两月考核为基本称职者， 建议劳务派遣部门 予以调离或辞退。