管理者自我考核评价表.pdfVIP

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2020-06-22 发布于江苏
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管理者自我考核评价表.pdf

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0 360 评价——管理者自我考核评价表姓名公司部门职务填表日期考评得分自我考评项目 A B C D 执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令 10 8 6 0 工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务 8 6 5 0 工协调能力能协调本部门与其它部门的关系，更加有效地完成工作 8 6 5 0 作能计划能力能够根据本部门工作目标和任务，有计划有步骤地实施 6 5 4 0 力在责权范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判决策能力 6 5 4 0 50% 断和正确的决策指导能力善于指导下属如何开展工作，并帮助下属提高工作技能 6 5 4 0 善于通过自己的言行激励部下，以提高部下的工作积极激励技巧 6 5 4 0 性遵守制度严格遵守公司的各项规章制度 5 4 3 0 工作协作精神在工作中能积极主动地与其它部门配合，提供便利 5 4 3 0 态度责任感工作责任感强，忠于职守、勇于承担工作任务 5 4 3 0 20% 树立牢固的对下属、内部关联单位及外部客户的服务意服务意识 5 4 3 0 识，并身体力行行为准则认同、信守公司企业文化 6 5 4 0 职廉洁性恪守职业操守，廉洁自律，从不接受任何馈赠及宴请 8 6 5 0 业道团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作 6 5 4 0 德表率作用严于律己，宽以待人，能为他人做表率 5 4 3 0 30% 工作作风实事求是，处事公平，勇于承担责任 5 4 3 0 自我评价得分评者签字：