日化企业销售人员日常工作管理制度 - 2013.pdfVIP

【最新资料 Word版 可自由编辑！！】 销售人员日常工作管理制度 2013年度 工作 主要内容 考核标准 主体 日 考 一、作息制度 1、所有事假3-4个小时以按半天处理扣发 常 勤 上班时间 半日工资；5 个小时以上按全天处理扣发全 工 管 （5 月1 日9 月31 日） 8：30 --17:30 天工资（丧假除外）。5 个小时以上的病假 作 理 （10 月1 日4 月30 日） 9 ：00 --17:30 算一天，病假发放当日工资的50%，病假超 管 制 每周日休息，如有变动，以临时通知为准。 过5 天以上者，按事假处理。三天以上病假 理 度 二、考勤制度 需门诊病历、注射单或医院证明等，无门诊 制 1、事假或病假：两天以内病事假须填写《请假条》并经上级主管 病历、注射单或医院证明按事假处理。所有 度 同意，两天及以上由总经理批准，两天及以上由总经理批准。因 病事假必须先请假再休假，否则按旷工处理 急事不能提前请假的，须在休假前电话或短信告知上级主管，休 2、在当月考核中，出现迟到2 次以上者， 假结束须补交假条。 扣除当月工资20 元，出现3 次以上者，以 2、迟到：每月容许2 次5 分钟以内的迟到。 10 元/次扣除。无故迟到 1-2 个小时按事假 3、早退：因告知需要不能下班打卡，须提前给上级主管电话或短 半天处理，2 个小时以上按1.5 天事假处理。 信告知。 3、无故早退30 分钟内按半天事假处理，早 4 、旷工: 在工作时间每月任何请假说明而不在工作岗位视 退30 分钟至 1 个小时按全天事假处理，早 为旷工。 退1 个小时以上按旷工一天处理。 4 、无故旷工3 个小时以内扣发旷工者当天 工资，3 个小时以上扣发旷工者当日工资的 2 倍。 行 1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。 凡是违反左边9条行为规范，公司将给与警 为 2、遵守公司各项管理制度，恪尽职守，服从上级指令，对安排的 告、罚款、开除等处理措施。 规 工作不拒绝不推诿。 凡是因个人原因造成公司直接或间接损失， 范 3、勤恳工作，讲求效益。尽职尽责，努力完成各项任务指标。 公司将依法追究其责任，赔偿公司损失，并 依法保留追究其法律责任的权利。 4、不得泄露公司机密或假公济私，营私舞弊。 5、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞 骗。不得从事第二职业。 6、与各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。 7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。不得损害他人 利益，不得用公司便利条件进行个人行为。 8、严禁浪费、偷拿私占、破坏公司和他人财物。 9、在公共场合注重个人形象举止，禁止在公司和其他公共场所与 同事或其他人员谩骂、打架等有损公司