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HP数据中心建设及整合解决方案 从业务视角规划 IT 战略与架构 许多企业在对 IT 架构进行战略规划时，常常遇到这样一些难题： IT 部门无法收集到完 整的需求， 业务部门说不清自己的需求， 不同部门的需求很难统一， 解决方案被某个厂商牵 着鼻子走，等等。总体来看，产生上述问题的原因主要就在于企业的业务部门和 IT 部门相 互独立， 往往只从自己的视角出发看待问题。 为了改善这一现状， HP 基于多年的丰富经验， 独创了一套用于制定 IT 战略与搭建 IT 架构的方法论 —— ITSA(IT Strategy and Architectu re ，IT 战略与架构 )。 ITSA 旨在为业务部门和 IT 部门之间架起一座桥梁， ITSA 将企业的主要业务和 IT 利益 相关者的需求进行综合， 以确保解决方案的设计和实施满足业务要求， 并且利用最先进的技 术，从而帮助企业远离技术和业务迅速变化所带来的复杂性。 ITSA 方法论的核心是一个包 含四个视角的模型，它为 IT 架构师和解决方案设计师从四个角度全面获取关键信息提供了 系统化的方法： 业务视角 (Why) ：IT ，归根结底是要服务于业务，因此我们首先必须从业务的角度来考 虑我们为什么要搭建一个 IT 架构。我们需要了解： 我们的业务模式是什么， 流程是怎样的？ 在业务流程中， 涉及到公司哪些部门及上下游合作伙伴？项目目标是什么？如何衡量最后的 结果？ 功能视角 (What) ：接着，我们要考虑这个 IT 架构应具备什么样的功能：这套系统将被 如何使用，它要提供什么样的服务？此系统要为哪些人提供哪些信息？这套系统如何进行控 制和管理？ 技术视角 (How) ：然后， 我们要考虑， 要借助什么技术来实现它： 如何架构和建设系统？ 采用什么样的界面？需要什么样的应用和数据？采用什么标准？ 实施视角 (With) ：最后落实到操作层面，我们要考虑的就是如何来实施：采用什么厂商 的什么产品？如何进行系统开发与部署？项目管理、资金等问题？ 通过以上四个角度进行的 ITSA 分析，具有业务驱动、自顶向下、环环相扣的特点，使 分析结果更全面、 客观， 能够确保发现企业的真实需求， 确保选择实施的解决方案与战略业 务目标完全吻合。过去十余年以来， HP 已成功应用 ITSA 方法论为全球数百个企业客户交 付体系架构服务。在这套专业科学、久经考验的方法论的指导下， HP 推出了一套系统、全 面建设企业 IT 基础架构的解决方案 —— 企业数据中心建设及整合解决方案 (Data Center C onsolidation Solution ，DCC) ，为企业成功构建适应性 IT 架构提供了全方位支持。 全方位打造企业 IT 金字塔“ ” 作为数据及业务应用的总控中心， 数据中心对于企业的重要性无异于心脏之于人体。 随 着繁忙的业务处理给数据中心带来巨大的压力， 众多企业开始认识到， 数据中心的建设除了 要确保 7 ×24 小时永续运行外，还应具备更高的灵活性和可扩展性，才能跟上业务变化的步 伐，为业务发展输送源源不绝的动力。 HP 数据中心建设及整合解决方案正适应了这一需求。该方案作为跨行业、端到端的解 决方案，跨越了企业 IT 基础架构建设的整个生命周期。如果我们将这一解决方案的整体架 构比作一座坚不可摧的 金字塔“ ”，那么该 金字塔“ ”的主体结构自下向上由基础设施建设方案