(营销策划)IT企业周年庆典策划方案.pdfVIP

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(营销策划)IT 企业周年 庆典策划方案 IT 企业 10 周年庆典策划方 案 目录—————————————————————————————— 一、 策划背景————————————————————————— 1 、 壹、活动开展需求背景———————————————— 2 、 活动开展应遵循的原则和重要任务——————————— 3 、 三、活动开展的简要框架说明————————————— 二、 X 公司庆活动规划———————————————————————— A 策划壹: “ITXX时代同步”杯有奖知识大赛———————————— B 策划二: “稳健前行创新发 ”XX 员工现场拓展游戏活动—————— C 现场活动———————————————————————————— D 后续活动———————————————————————————— 三、 第三部分投入资源预测—————————————————— 四、 第四部分对外传播工作准备———————————————— 五、 效果预测————————————————————————— 第壹部分策划背景 壹、活动开展需求背景 随着XXITX 公司稳健的成长,其 X 公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国 IT 行业中壹 支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。可是,和快速发展的业绩不相匹配的,是XX 品牌体系的不 完整性,为符合市场竞争的规律,XX 适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将 “XX”品 牌的强大优势和 “XX”做好最有利的嫁接,在保持 “XX”品牌固有优势的同时再次将XX 品牌在 IT 业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国 IT 行业将面临着国际和国内 双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品 牌体系及早完善,做到和时俱进。时逢 XX 十周年庆典,如何实现 “司庆”和 X 公司的软实力及 核心竞争力的完整体现”的俩件大事的优势互补,成为本年度XX 的壹件大事。 二、活动开展应遵循的原则和重要任务 原则: 1 、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴; 2 、必须表现X 公司精神、品牌文化; 3 、司庆和品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的方式对外传播; 4 、活动整体过程中,要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。 任务: 1 、激发员工在XX 工作的自豪感,且让他们在 X 公司司庆之时体现出来,让全 X 公司成员壹起分 享、让社会认可。 2 、XX 十年来发展起来的运营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀,将这些无 形资产进行有效整合后使之化解能够为 XX 品牌运营使用的有效动力。 3 、借着XX 十周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。 4 、形成XX 内部较为系统企业对内、对外操作模式; 三、活动开展的简要框架说明 举办时间:二零零九年 X 月X 日下午(或另定) 地点及方式:待定 参和人员:客户代表、新闻记者、X 公司总部领导、各部门领导、优秀员工等 注:客户代表为XX 地区和 X 公司长年合作的重要客户 举办宗旨: 对内强化企业文化建设 对外推广品牌建设成果 简要说明: 1 企业文化是所有企业成功因素中唯壹无法克隆的壹个重要因素,企业管理、产品开发、人力资 源等等壹切运营活动过程均可从中找到企业文化的影子。 2 同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色,这是企业在每壹个成长过程中累积下来的壹种 行为、心理思维模式;而对外,面对市场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争, 品牌力的核心因素亦是品牌文化,XX 领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的产品推广和运营 资源的拢聚。 3 品牌让企业变大,而企业文化却能够让企业变伟大!俩者结合统壹建设,将为XX 长远战略发 打下坚实的基础。 活动举办口号: 创新文化 品牌制胜 简要说明: 1 创新文化是 XX 壹贯以来保持的运营作风,更为具体的是,XX 在 IT 方面的创新历经十年的发展, 依然在行业中保持着领先的地位,特别是 X 公司的 X 产品(服务)的推出,更是使无形的 IT 技 术形象化,透过现象见本质,XX 壹切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下,如何 通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思

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