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（中层管理）班组合同样本 - 1 - 施工承包合同 工程名称： 甲方： 乙方： 质量是生命，安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收，现将该工程 作业承包给乙方，特定如下合同： 一承包方法： 1 承包形式：单包，即包工不包料。(自带工具) 、包卸货、包保护施工成品、 包搬运、包清理本工种垃圾到指定地点、包住宿、包工期、质量、安全、包损耗 率、包搭脚手架、包保险、包工衣费用、保安全帽费用。 2 工作范围： 工程。还包含现场安全文明施工、垃圾清理 与保洁、成品保护等都属乙方工程承包范围。 3 承包价格：按实际面积 元每平方米计算（含人工费、机械使用 费、主材与辅材搬运费、垃圾清理与保洁费、成品保护费、及保利要求的对工人 的安全文明施工费、及其它甲方对乙方管理处罚费用等），无增加项目的情况下， 中途不得另外增加费用。否则甲方有权扣除已经做过的工程款，并赔偿甲方相关 损失，工程量核算方式为:单价 X 数量=工程总价。 4 、结款方式：背靠背结款，每次按工程量的 %进行结款。如果保利不 能及时的支付工程款，甲方按乙方工人工作 20 天以上的人员发放基本生活保障 费，具体费用参照韶关市最低工资标准发放到个人。其余工程款到竣工验收后按 总承包金付足 % ，余 %一年后，无质量问题，一次性付清。 二工程进度： 按甲方要求，总工期 天，以甲方将作业面现场移交乙方为工期计算日。 必须按甲方制定的施工小段进度计划如数完成，乙方如完不成施工任务， 甲方有权采取小段罚款进行制约。由甲方材料供应不及时、或建设单位材料与设 计变更造成工期延误，乙方施工工期可以顺延。 三甲方对乙方项目要求： 1 、质量方面：项目部对该工程质量管理目标——一次性验收全部合格， 争创保利优质工程及排名前二。乙方必须使用熟练素质高的施工队伍，甲方 对乙方的验收标准以保利第三方评做与实测实量验收合格为准，并作为合同 附件存在。 2 、技术方面：甲方对乙方的技术要求以保利招标文件技术要求为准，并 作为合同附件存在。 3 、全安文明施工：以保利招标文件对人工的要求为准，并作为合同附件存 在。作业时间不允许吸烟，吸烟要到指定的区域；作业现场工人必须戴安全帽， 由乙方原因造成的罚款，甲方有权在乙方工程款结算中扣除，具体以监理单位的 罚款通知单为准。 工种间互相协调、配合、不争不吵，给业主和监理单位留下好印象。材料 进场堆放整齐、垃圾归堆，材料每天做到工完场清、不浪费，发现浪费加倍罚款（具 体标准参照现场管理制度实施） 4 、交叉作业：各班组涉及交叉作业的时候，首先乙方要做好保利规范要求 的成本保护工作，各班组都有保护好其它班组成品的义务，也有监督其它班组作 业时保护好自己作业区内成的权利（拍照为准）。对于未发现其它班组破坏的情 况，甲方有权视为乙方未做好成品保护。并进行相应的处罚或奖励（具体标准参 照现场管理制度实施） 5 、场地接收：乙方必须派人负责接收土建方施工条件，土建有存在的问题 必须以书面提给甲方，甲方安排整改，如乙方未派人去接收土建施工条件（接收 土建工作面测量方法参考第三方评估实测实量方法），甲方有权将该工程另包或 者视为乙方对该工作面无意见；饰面工序甲方审批后方可开工，先做样板，达到 甲方要求后才根据样板标准展开饰面施工。对于工作面没有涉及土建的班组，也 必须对前一工作面验收，发现前一工作面有问题，必须以书面提前提给甲方，甲 方及时安排前一班组进行整改。 5 、乙方守信承诺:如乙方在施工中质量和进度达不到甲要求，甲方有权中 途更换承包人和采取罚款等制约措施；如乙方无理终止合同、合同期内自己退场、 未解除合同提前退场、或者施工过程中聚众闹事等工程款将永久拒绝支付。 6 、乙方必须为相关施工人员购买保险，保证施工人员安全，或者由甲方统一 购买，相关费用从乙方工程等中扣除。乙方应按监理方和甲方的要求严格采取安 全防护措施，确保施工安全和第三者的安全，由乙方施工不规范造安全事故，由 乙方自行承担责任。 四、双方责任与义务 1 、甲方有按时支付工人生活费