昌贸金属制品厂各部门主要职能.docx

昌贸金属制品厂各部门主要职能 行政科职责 行政科隶属管理部领导，下设前台、警卫组、车队、备品库、小卖店、维修组及总务后勤组。主要负责：文书收发、处理、档案管理、《卓格人》报刊发行、全公司的网络维护、公司安全保卫、车辆管理、设备及电器的维护与维修、备品库（劳保、工具、办公用品等）管理、宿舍人员管理、环境卫生管理等工作。 人力资源科的职责 负责人事、工资制度的草拟、公布、执行、解释；人员的选取、任聘、到职、考核、奖惩、升迁、福利、离职；员工的出差、请假、考勤事项；员工的转正、调薪、调岗、任命；工资的核算；员工的合同的签订、完善、保管及定期复查；员工教育与培训制度的拟定，全公司培训计划与方案的制订、推行、管理及培训的效果验证；配合公司开展绩效考核等工作。 研发科职责 根据《样品制作通知单》，负责设计样品图样，编制样品工艺，制作样品；根据客户《订单》，负责编制《产品生产工艺》、《零部件图样》；车间生产现场技术支持和服务；技术文件的收发及技术档案的管理；客户图样及要求的确认工作；协助解决外协生产过程中出现的各种技术问题等工作。 财务科职责 组织建立内部财务核算及管理制度，定期召开经济活动分析会议，落实经济责任；协调企业、国家机关、总公司及外协的关系；定期向企业领导报告生产经营情况及财产状况；完成结算、控制、报告、管理企业的财务及成本等工作。 业务科职责 负责接收客户订单；国外销售及针对外贸公司的内销，客户的售后服务；收集、记载、传递、跟踪客户的信息，负责建立各种信息数据库；各种原材料及零配件等的采购，对采购品质进行追踪，对外协单位管理；报价等工作。 统计科职责 负责生产车间的工序间的转序和数量交接；统计各车间的生产进度；统计各车间的不良品数量、返工数量；统计各订单各货号的各种工序的工时投入；对车间产能进行统计分析，提供车间标准工时等工作。 计划科职责 负责生产计划的编制和落实；负责公司生产过程各环节的统一调度与异常调整；负责客户对订单的名称、数量或交期信息修改状况的内部传递；每周生产调度会的召开，下发会议纪要，落实会议决议；扣款单网上审核；总公司预计订单表交期的确认；客户的订单出货明晰汇总表的制作；出货计划的制作；出货的安排与调整；关务相关手续的办理；空运、快递的安排、办理。 外协管理科职责 负责我公司产品委外加工；按我公司计划科的外发计划，合理组织外协加工；对外协加工产品的交期、质量、数量控制，保证公司车间顺利生产和产品顺利出柜；对外协厂商产品的交期、质量、数量进行考核评估，并根据评估结果对外协予以取舍等工作。 仓管科职能 负责做好物资入库和出库工作；做好物资的保管工作，及时、准确填写材料保管明细帐；做好物资盘点工作。经常清查、盘点库存物资，做到帐卡物相符；保障各车间用料的及时供给，准确发放等工作。 品保科职责 负责对公司内实行的GB/T19001—2000质量管理体系的运行情况进行监督、检查和内审日常工作；对有关的质量统计报表、数据的准确性负责；定期做好产品质量分析报告；负责全公司的计量器具、检测和试验设备的管理等工作。 品检科职责 独立行使产品质量的鉴别把关和报告职能；实施供方检验和试验、进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验，并对检验和试验的工作质量负责；定期做好培训工作；负责客户抱怨的受理与回复等工作。 黑胚车间职责 负责公司产品的黑胚生产加工、产品保护和移转；落实公司生产计划，反馈生产基本信息；推动和执行公司的各项任务与活动；黑胚产品的质量的保证、加工标准的确认等工作。 喷塑车间职责 负责完成公司生产的产品表面喷塑任务；按公司计划科的指令，组织生产，按期交货；保证喷塑产品质量；提供新粉检验色板；作好车间生产设备维护和保养工作，完成公司交给的其他任务。 电镀车间职责 负责对计划科下达的生产计划进行实施完成；产品的前期策划和生产准备工作；本部门的员工劳动纪律，专业操作技术的培训；本部门各关建岗位的人员进行业绩考核；车间安全文明生产等工作。 包装车间职责 负责流入到包装车间的待检品的检验、功丝、组铆、组装、清洁、套袋，打包包装；成品数量交接、核对，客户入库账册和出库帐册的建立；过程检验及成品检验等工作。