安全承包制落实办法.docx

安全承包制落实办法 目的：树立安全第一的意识，保护身体的健康，建立一个安全的工作环境 办法：层层落实，承包到人，及时改善，定期稽核针对制造部工业安全事项办法规定如下： 一、工伤事故处理办法 1、发生工伤事项之呈报 现场各课如发生工作事故应按公司“工伤事故处理办法”在24小时内及时呈报。 在工伤事故原因栏里需反映出详细的实际情况。 2、事后检讨解决之追踪 对每次工伤事故都需要进行彻底的检讨。如何发生的？应该怎样解决？如何解决？ 检讨人员需现场操作员工和本组干部参加。 整理出书面报告，三天内呈交制造部主管。 二、责任承包办法 干部承包分工表 总经理 总经理 经 经 理 各主管主任 各主管主任 铸造课 长 加工课 长 抛光课 长 电镀课 长 组装课 长 模具课 长 工务课 长 总务课 长 各组长 各组长 各组长 各组长 各组长 各组长 各组长 各组长 2、责任承担 对发生事故进行分析，需断定两种类型作不同处理。 属于个人失误及不小心而造成的工伤，则责任在个人承提，其部门不承担被追究的责任，而因个人原因造成的工伤对个人要追究其所应承担的责任并纳入绩效考评中。 除个人原因外所造成的工伤事故，及属工业安全范畴范围内的工作事故，属于干部承包责任。对此类事故的发生要由干部承担其管理责任。 三、管理要求 1、定期进行安全检讨会议 现场各课以小组单位于每周进行一次30分钟的安全检讨会议。 检讨小组本周安全事项的情况，提出现场安全改善建议及安全隐患事项。 每周各小组长总结成书面报告呈交课长。 各课长对小组的进程进行汇总总结在每月的报告中，专项列出所做工作及所需解决事项。 对现场的不安全因素的解决及时作出处理。 2、定期检查与稽核 由佳仕公司总经理领导的安全小组进行不定期的随时检查。 由制造部经理领导的制造安全承包小组进行现场的检查与稽核。 现场单位每日需对安全事项进行督导与稽核。 3、安全制度规范化 制造部各课需对现场场有安全事项制定出书面说明及规范。 四、安全培训 1．现场员工安全意识的训练 所有员工需对本职岗位的安全条例进行培训，并需做出闭卷答试。做好培训记录。 所有员工需熟知安全承包制的规定，并清楚知道自己违反规定造成工伤所需承担之责任。 2、安全隐患建议案 各课均需设立安全隐患提案建议项目，让每一个员工积极参与及注意安全，并鼓励员工提出解决及建议方案，以书面形式呈报告各课长。 对员工提出的确实案例，进行奖励，由各课整理呈将制造部批核。 根据建议案的及时性给予适当的奖励或进行嘉奖、小功、大功。