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人力资源管理专业能力自述 （自述人：XXX ） 我是 2001 年 7 月毕业，自毕业后一直从事人力资源管理及相关工 作，对这一职业有着饱满的热情。 经过多年的实际操作以及参加相关的专 业技能培训， 积累了丰富的工作经验， 具有较强的专业指导能力和操作能 力。在人力资源管理体系中， 对人力资源规划、 招聘与配置， 培训与开发、 绩效管理、 薪酬管理、 劳动关系管理等模块具有丰富的实际操作经验， 现 将相关的专业技能及实际操作的案例简述如下： 一、人力资源规划： 1 、专业知识结构：曾接受过人力资源需求预测，企业人力资源战略 规划等专业技能的培训， 了解四班分析法， 德尔菲法、 相关因素法、 劳动 定额法等基础人力资源预测分析工作的使用， 熟悉各种类型的组织结构的 特征及适用范围， 对工作分析， 岗位调整， 岗位说明书的编写等具有实际 操作的经验，具备一定的组织结构规划能力。 2 、实际操作经验：建立四方软件公司任职资格体系时曾采用工作分 析技术并编制了岗位说明书； 负责筹建成都杉瑞商贸有限公司时， 结合企 业的情况， 对组织结构进行科学的规划： 对各岗位进行了工作分析， 制定 了各部室 20 多个岗位的职位说明书（由部门协助） ，并依行业发展情况， 对企业不同阶段的人员需求与人员供给情况进行了分析， 在企业总体规划 下，制定了我公司中长期及短期人力资源规划， 确保企业各类工作岗位在 适当的时机获得适当的人员。 二、招聘配置 1 、专业知识结构：人力资源招聘是企业人力资源管理的最重要环节 之一，招聘工作直接影响到企业的生存与发展， 本人曾经接受过任职资格 体系构建与招聘面试技术， 结构法招聘面试技巧、 岗位评价等相关的专业 技能训练、 熟练掌握工作分析、 招聘面试技巧等专业知识、 熟悉霍兰德职 业顾问测试、 卡特尔 16PF 测试等人才测评工具， 具备指导用人部门组织 开展招聘面试工作的能力及策划组织大型的社会、校园招聘活动的能力， 了解各种招聘渠道的使用。 2 、实际操作经验：通过数年来的工作积累：本人能够结合企业各个 不同的发展阶段，各种不同的地区的人力资源环境等制定招聘的策略及甄 选的技术， 组织策划各种形式的招聘活动。 在成都杉瑞商贸任职期间， 修 订、完善了公司的招聘管理流程、 结合公司的发展战略规划及企业的实际 情况，在公司的人力资源体系中建立了任职资格体系， 通过对各个岗位的 分析、确定了每一个岗位所需要具备的如知识、 技能、经验和其他相关要 素等任职资格条件， 建立任职资格体系之后， 公司的人员配置， 员工的职 工发展、新进员工在试用期间的淘汰率等均有较大的改善； 按照岗位需 求数量和资格要求， 对招聘成本和收益进行分析， 在招聘渠道上， 采用多 渠道方式， 通过在媒体发布广告， 参加现场招聘会， 网上招聘以及到各大 中专院校招聘等招聘方法实施。 最近两年，我们选择网络招聘与现象招聘 共引进了 60 多名新员工，这些经过严格程序进入的员工，已经成为我们 公司重要的一员， 为企业的发展作出了重要贡献。 同时，我们对不同素质， 不同层次的员工合理配置到适合自己的工作岗位， 为其职业生涯的发展打 下了基础。 三、培训与开发 1 、专业知识结构：人力资源培训是企业人力资源管理的一项重要职 能，也是本人多年来工作的核心项目， 人力资源培训的目的，