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Jane Chun Jane Chun 花王家用品企业管理分析 花王家用品企业管理分析 花王家用品企业管理分析 Jane Chun Jane Chun 一九八一年以来，花王连续二十二年创造营收成长，在不景气的日本，可说是奇迹中的奇迹。这 家创业近一又四分之一世纪的公司，以香皂、洗发精等生活必需品起家，目前的顶尖商品包括 Attack 、Merries 、Quickle Wiper与妙鼻贴等等，无一不是创意产品。 Jane Chun Jane Chun 花王企业经营思路总体描述 内部经营 内部经营 • 机能管理 • 企业整合与业务分离 经营战略 经营战略 经营战略 竞争策略 市场策略 竞争手段 • 规模\技术\产品附加值\服务 营业管理 竞争手段 营业管理 竞争手段 营业管理 市场操作轨迹 • 市场情报搜集整理与产品研发 市场操作轨迹 市场操作轨迹 信息 信息 • 设立专门产品咨询服务系统,即时为消费者解 系统 系统 决咨询问题; 及时处理顾客对商品的各种意见 人事 财务\管理 保持连续的赢利增长; 人事 财务\管理 开发 \生产 人事 财务\管理 开发 \生产 财务指标清晰公开 开发 \生产 资源利用 • 注重个人与企业的战略发展吻合程度; 注重个人综合素质及职业能力的培养; • 始终保持行业内领先的技术研发能力; • 以突出个人能力特长,融合多种文化思 财务经营 绝对优势的产品研发队伍\先进的研发 想意识的全球人才战略管理 设施与条件; • 灵活使用外部资源 • 不断改进生产技术设备,不断优化一线 操作流程的效率;不断整合生产条件的 资源利用最大化程度 Jane Chun Jane Chun 花王公司Logo形象: 代表:温馨、贴心、清新、健康