保险公司2017年下半年工作计划.pdfVIP

保险公司2017年下半年工作计划 下半年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充， 完善以前没有完善的规章制度，本站小编精选保险公司半年工作计划，供大家 参考学习： 保险公司2017年下半年工作计划 在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成 绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾2017年上半年的工作经 验和结合工作实际情况，制定如下工作计划： 一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保 服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公 司生存的基础保障。因此，在13年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控 能力。 二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平 台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场 逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们 公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服 工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。根据 20xx年支公司保费收入 万元为依据，公司计划20xx年实现全年保费收入 万 元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。 1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础。 2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战， 有序推进，扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务， 充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点， 20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重 点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一 个新的台阶。 4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效 益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车 辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里 努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极 参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配， 为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上，工资及福利待遇在20xx 年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提 供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为13年的业务 开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制，强化执行力。下半年将从制度入手，对公司的现有规 章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之 更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真 学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。