营销信息分析与决策 高教版 第2章 营销信息分析与决策的工作框架.pdf

第二章 营销信息分析与决策的工作框架 《营销信息分析与决策》 （钱明辉主编） 高等教育出版社 1 █ 项目选题与计划 █ 选题原则 █ 选题来源与步骤 █ 课题计划 █ 营销信息的采集、整理与鉴别 █ 信息源 █ 信息采集 █ 信息整理 █ 信息鉴别 █ 营销信息分析 █ 基本目标和任务 █ 实施步骤 █ 营销信息分析产品 █ 制作方法 2 █ 项目选题与计划 █ 选题原则 █ 选题来源与步骤 █ 课题计划 █ 营销信息的采集、整理与鉴别 █ 营销信息分析 █ 营销信息分析产品 3 1. 项目选题与计划 选题原则 必要性原则 优先选择营销业务层面最迫切需求解决的信息分析问题，舍弃不必要的内容。 可行性原则 一方面，正确认识和度量自身的信息分析能力和条件；另一方面，按科学的程序正确评估待选课题， 估测课题实现所必须具备的基本条件。 效益性原则 无法想象一个根本没有经济效益，或者蕴含着经济负效益的小小信息分析选题能够在分析和研究之后 为企业管理层所承认。 ◆ 营销信息分析项目选题 是指对营销信息分析课题的选择，即明确营销信息分析的对象、目标和方向 4 1. 项目选题与计划 选题来源 选题步骤 上级部门下 营销信息分析 1.提出课题。营销信息分析人员要了解市场新动向、新 达的课题 人员自己提出 要求，使课题的提出与实际的业务需求同步发展，具有较强 的课题 针对性、预见性和能动性，使有限经费发挥最大效用。 大多是指令性和 主要是由营销信息分 2.调查研究。此阶段主要任务是进一步明确课题的目的、 随机性的任务， 析人员根据长期积累 范围、对象、意义、难度、费用、完成期限等，并对课题实 具有任务急、内 和主动调查，针对企 施的必要性、可行性、效益型等进行论证。 容要求明确具体 业所面临经营环境的 的特点 发展便和企业实际业 务发展的需求总结出 3.课题选定。指在多种可选课题中选择一个最恰当的课 来的。具有前瞻性 题，同时要选定分析人员，具有强烈的综合性。一般以开题 报告的形式反映出来。