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- 约 12页
- 2020-07-12 发布于北京
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关心教师精神生命健康成长
一、精神生命亚健康的忧虑
世界卫生组织指出 健康是指身体、精神对社会适应的完好状态,而“
不仅仅是没有疾病和虚弱 ”。然而调查表明, 幼儿园教师有 50% 左右
感到 “较为劳累 ”,13% 左右感到工作 “极为劳累 ”,没有人说工作 “很
轻松 ”。更令人担忧的是幼儿园教师的心理健康状况。现代社会行业
间和行业内的竞争给她们带来不小的精神压力: 职称的压力、 学历更
新的压力、知识更新的压力、生活的压力,等等,这些使 80% 以上
的教师感到心理疲惫。 精神生命亚健康会加剧长时间超负荷运转的沉
重负担,使教师心力交瘁,疾病增加,长期以往,将会严重影响教师
的生命质量。
从社会心理学的角度来看, 教师容易心理失调。 教师职业的神圣感在
客观上迫使他们不得不在许多时间许多场合掩盖自己的喜怒哀乐。 同
时,社会对教师的期望值日渐增高,也是沉重的精神压力。
心理学家马斯洛认为:生理与安全的需要是一种低层次的本能需要,
而归属感、自尊与尊重、自我实现的需要才是高层次的精神性需要。
这就是说, 精神生活和物质生活相比较是高层次的。 因而对于主要从
事精神生产的幼儿教师,更应关心精神生命。
因此,我园坚持以关心教师精神生命健康成长为抓手, 实施人本管理,
把幼儿园管理与一个个无限丰富、不断生长和跃动的生命联系起来,
让教师在幼儿园这一充满生命活力的苑囿里健康成长, 从根本上保持
幼儿园的可持续发展。 [ 幼儿园教案网 ]
二、让每一个老师心灵里洋溢着职业的自豪感和单位的幸福感
每个单位都用自己的一套规章制度来实施管理, 这确实能在行为上对
教师、保育员等形成一定的外部约束, 但这样能让教师们自觉长期地
服从、遵行吗?再进一步说, 能使教师充满生命活力地创造性地工作
吗?不是每个人都能把自己的工作当作事业来追求的,从 “吃碗饭 ”
到 “干事业 ”是境界的飞跃,它的起点是:享受这份工作,享受校园,
享受童心,享受孩子快乐的笑脸。
因而我园的管理注重将规章制度内化为教师、 保育员的自觉要求和行
动,不是用制度来 “卡住 ”和 “管住 ”,而是给教师营造一个被信任、被
尊重、被关怀的情感生命环境。我们力图给每位教师这样一个信息:
你以教师职业而骄傲, 幼儿园为你的存在而自豪; 每个教职工视幼儿
园的荣辱为生命,自觉维护集体荣誉,肩负神圣使命而默默奉献,形
成一种强烈的归属感:杜鹃幼儿园,我成长的地方!
为此,我园变一部分管理为服务、指导和帮助,减少不必要的评比检
查,建立符合现代教育理念的新的评价标准, 以尽量减轻教师的精神
压力。这给刚性的制度管理注入生命的活力。我们认为,教育管理应
体现教师的主体性, 过多过滥的检查、 评比的背后隐含着对教师主体
地位的不尊重。我们通过各种途径,展示教师所长,张扬每一成员的
个性特点,工作风格,倡导每个人都显现个性,成为唯一。这是幼儿
园和教师个人发展的资源与财富。 在研讨活动中, 我们让每个教师阐
述自己的观点主张, 介绍自己的操作实践, 认识教师教育的价值取向,
找到对问题判断的最佳视角。 在展示活动中我们鼓励教师露才华, 展
技能,脱颖而出。 在课改的实践活动中,我们让教师诊断自己的行
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