老师薪酬管理及考核办法2015.pdfVIP

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2020-07-15 发布于未知
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老师薪酬管理及考核办法2015.pdf

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教师薪资管理及考核办法一．目的：为激励中教老师积极教学、提高教学及服务质量，特制定本考核办法。二．适用范围：教学部三．薪酬及考核：（1.以下涉及工资及奖金均为税前 2.本中心所有课时费均指常规班课程所属课时）员工薪酬＝基本工资+课时费+提成+五险+工龄工资+其他奖励主管薪酬＝基本工资+ 岗位工资+课时费+提成+五险+工龄工资+其他奖励四：晋升制度管理 ●基本工资核定标准: 考核周期以自然季度为界，后一季度薪资根据上一季的教学质量及部门月度考评（见附件一，下同）记录核定，以此类推。初级定岗可根据任职经历等予以职级核准。岗位升级由教学部主管及中心主任共同评定。（幼儿班）职位底薪班级人课时费 1 数 0 ＜X≤5 20 合格级 2000 5＜X≤ 30 10 X ＞10 40 0 ＜X≤5 20 中级 2300 5＜X≤ 30 10 X ＞10 40 0 ＜X≤5 20 高级 2600 5＜X≤ 33 10 X ＞10 40 0 ＜X≤5 25 资深级 3000 5＜X≤ 35 10 2 X ＞10 45 0 ＜X≤5 25 特级 3500