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XX酒店营业日报汇总表
项目
日收入
结算内容
备注
现金
信用卡
签单
免单
餐券
转台
一、餐饮部
食品
酒水
其他
二、客房部
团队
散客
其他
三、康乐部
洗浴
洗脚房
KTV
其他
四、大堂吧
五、棋牌室
六、会议中心
七、商务中心
八、其他
合 计
累 计
年 月 日
XX酒店餐饮部原材料成本核算报表
核算期: 月 日 至 月 日(旬 月)
项目
营 业 成 本
营业收入
毛利额
毛利率
食品原材料
酒饮烟
菜
水果
肉类
海鲜
冻类
禽类
蛋类
加上期库存
减本期库存
合计
食品
月累计
酒水饮料
月累计
香烟
月累计
三项合计
能耗统计:
日至 日; 能耗合计(元):
成 本 会 计:
耗水: 吨;金 额(元): 财 务 部 经 理:
其中: 耗电: 度;金 额(元):
耗气: 方;金 额(元): 餐 饮 部 经 理:
行 政 总 厨:
XX酒店成本核算分析汇总表
年 月
部 门
工 资
社保及
福利费
原材料
水电
燃料
物料及
易耗品
维修费
广告
宣传费
职工教育
培训费
其他
税金
支出
合计
收入
合计
净利润
总经办
营销部
房务部
餐饮部
娱乐部
工程部
保安部
财务部
合 计
累 计
说 明:
XX酒店内部成本核算总表
秘密* 20 年 月 日 单位: 元
项 目
工 资
社保及
福利费
原材料
水电
燃料
物料及
易耗品
维修费
广告
宣传费
职工教育
培训费
其他
税金
支出
合计
收入
合计
净利润
客房
餐饮
康乐
其他
其中:会议收入
房租收入
本月合计
本年累计
说 明
XX酒店成本核算表
项目
部门
利润额
利润率
营业收入
营业
成本
毛利额
毛利率
税金
税金率
水电气
物料
消耗
工资
鼓励费
固定
资产
折旧
易耗
品摊
销
维修费
电话费
修理费
洗浆费
保洁
会标
鲜花
其他
费用
工程
维修
分摊
后勤
费用
费用
支出
小计
合 计
XXX餐饮
——食品
住宿
酒水
会议
客房部
——住宿
商务中心
其他
棋牌
——商品
康体
XXX
——食品
酒水
辅助部门
洗浆房
保洁
工程部
后勤部门
保安部
营销部
财务部
总经办
职工食堂
XX酒店人力资源部收支核算表
秘密* 20 年 月 单位: 元
营业收入
本月合计
占总额比例%
本年累计
占总额比例%
贵宾卡收入
房屋管理费收入
赔偿收入
罚款收入
废品收入
其他收入
收入合计
营业费用
在职人员工资
福利费
维修费
物料消耗
摊销费用
员工餐
工会经费
低耗品
招待费
差旅费
电话费
办公费
广告培训费
牌证年审
三金
环保费
提成
服装费
劳动保护费
劳动保险费
植物租赁费
其他
稿酬及奖励
营业外支出
费用合计
部门经营利润
XX酒店营销部收支核算表
秘密* 20 年 月 单位: 元
营业收入
本月合计
占总额比例%
本月累计
占总额比例%
赔偿收入
杂项收入
收入合计
营业费用
工资
福利费
摊销费用
物料消耗
维修费
电话费
办公费
广告费
业务招待费
劳动保护费
其它(明细如下)
会标制作
销售提成
其他
坏帐损失
费用合计
部门经营利润
XX酒店客房部收入核算表
秘密* 20 年 月 单元: 元
营业收入
本月合计
占总额比例%
本年累计
占总额比例%
房费收入
商务中心收入
大堂吧收入
洗衣收入
赔偿
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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