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商务酒店总值班经理巡检区域及内容
一、值班时间:18:30—8:00
二、主要任务:确保酒店正常运行
三、主要职责:
(1)确保酒店的服务质量。(VIP客人的接待与关照)。
(2)确保客房产品、餐饮产品、娱乐产品销售最大化。
(3)确保酒店的安全运行(火、盗、毒、伤的防范及突发事件的前期处理)。
(4)确保投诉事件的妥善处理。
(5)确保尽可能节能降耗。
四、巡查时间及区域:
(1)18:00—18:30 诗仙楼 餐厅区域(含吧台、零点餐厅、二.三楼贵宾区、棋牌区)。
(2)19:00—20:00 XXX楼(西楼)总台区域、XXX(东楼)服务台区域。
(3)20:00—20:30 XX仙楼餐厅正门区域。
(4)20:30—21:00 与餐饮部当班主管、保安员一道进行收餐检查。
(5)21:30—22:30 巡查:南一楼→南二楼→保安部→康乐部→XXX楼→XXX楼客房区(2.3.4层)→洗衣房→会议中心→员工餐厅区→XXX大厅→XXX客房(2.3.4.5层)→XXX东后侧→庭院。
(6)23:00—23:30 抽查XXX楼5间空房;抽查XXX10间空房。
(7)2:00—5:00 抽查保安部主值班岗、总台、客房服务中心。
(8)7:00—7:30 检查零点餐厅中式自助早餐的准备情况。
五、巡检内容及注意事项:
(1)设施、设备的定位、使用、维保情况。
(2)清洁卫生状况。
(3)在岗9个岗点(总台、东楼服务台、客房中心、西楼工作室、工程部、保安部、娱乐部、后厨、棋牌区)16名员工礼节礼貌、仪容仪表、服务态度、服务技能的督导和检查员工后勤供应有无问题。
(4)住店员工的回宿情况(记清楚宿舍、部门、人员)。
(5)消防器材的完好状况(位置、数量);消防通道的状况。
(6)有无火、盗、毒、伤的隐患。
(7)节能降耗情况。(24:00提醒XXX楼前厅进入夜间照明状态;2:00提醒工程部适气温情况关闭中央空调主机)。
(8)当预报第二天有重要会议和重要接待任务时,应亲临现场检查准备情况。
(9)当有VIP和我店重要客户入住时,应代表总经理给予问候和关照。
(10)发生突发事件时,应按各种预案,展开前期处理,并报告总经理。
六、认真做好总经理值班记录
(1)昨天的经营状况(客房多少间;餐饮多少桌;棋牌多少桌;会议情况)。
(2)在店VIP接待情况和有无大的投诉发生。
(3)各岗位员工的工作状况(尤其是保安部、总台、房务中心)。
(4)是否发现安全隐患(火、盗、毒、伤)。
(5)各部门能源控制是否正常。
(6)根据房态抽查空房的情况。
(7)今天早餐的准备情况。
(8)其他值得表扬和引起注意的问题。
七、每日晨会通报昨日值班情况。晨会后把总值班记录移交今日总值班经理。
总经理室
Aug4.05
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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