商务酒店前厅收银员岗位职责及工作程序细则.docx

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商务酒店前厅收银员岗位职责及工作程序细则 1、岗位工作说明书: 部门:财务部 岗位编号:XXX711 姓名: 直接上级:收银主管 岗位:前厅收银员 直接下级: 班次:行政班 工作时间: 工作内容: 负责所有在店客人消费费用的结算工作。 负责客人消费的入账工作,准确、快捷地打印消费账单,及时完成客人的消费结算。 按规定妥善处理现金、支票、信用卡、客账及挂账,做到手工和电脑报表、账单保持一致。 完成当班营业日报表,填写缴款单及时缴纳当班收入。 根据财务部制定的工作程序进行操作。 接待宾客注意礼貌礼节,注意仪容仪表及行为规范。 每班工作结束,做好当班工作记录,做到交接班清楚。 2、工作项目程序与标准说明书: 工作项目程序与标准说明书 procedure and standard 项目编号:XXX701—XXX709 工作项目名称: 工作项目承担:前厅收银员 工作项目程序 标 准 (1)班前准备 XXX701 着装、化妆、签到,检查自己的仪容仪表。 领取单据、备用金,备一定小钞。 总结交班留言,处理上班未处理完的工作。 (2)客人入住程序 XXX702 1、主动礼貌向客人问好,从接待员手中接过客人房卡及房单。 2、礼貌询问客人是预付现金或信用卡,是否开通国内或国机长话 3、交现金客人:按预计住房时间乘以房价加匙卡押金加电话押金计算出总额,告诉应付现金金额,填写预付款收据,并在客人预付款收据上加盖“收据专用章”,双手呈给客人,提醒客人保存好预付款收据,结账退房时收回。 4刷卡客人:检查信用卡的真伪及有效期,签购单写上客人护照或身份证号码,请客人签名核对于卡上签名是否一致,填写预付金收据。 5现金保证金处理:凭预付款第一联做入住账单,在电脑中输入预付款金额;将保证金第二联交给客人;第三联上交财务部记账;将预付款收据第一联与入住结账单合订后放入房间账单文件夹。 6入住信用卡处理:凭信用卡签购单及入住登记单做入住结账单,在电脑中输入卡别及签购单号,将预付金第三联,入住账单第三联送交审计审核,第二联送交客房中心。 (3)团队预付款 XXX703 1、现付团队处理:按房间数乘以房价天数计算出团队房费(注:16免1),礼貌告诉客人应付房费,开发票,并收取钥匙押金200元,开好保证金收据,双手递给客人。 赊账团队处理:主动与团队地陪联系,请求办理签单手续并收取200元钥匙押金,开好保证金收据,团队陪同签单后应与团队接待单用房数核对无误后,向客人致谢,将团队账单放入规定团队夹内。 3、团队电话费处理:团队房开长途电话收押金100元,国际长途收押金300元,开具保证金收据,双手呈给客人,礼貌提醒客人注意保存,结账退房时将其收回,双手接过客人所付现金清点正确,将保证金及入住账单输入电脑后放入房间账柜里。 (4)散客结账 XXX703 1、问候和准备结账:热情主动向客人问好,问清客人房号,收回盖有“房卡收回”的保证金收据及退房单,如保证金遗失,请客人签名确认遗失,通知总机关长话,取出客人账单。 2、结账:房价乘天数加电话费加其它消费,计算出客人消费与电脑账务是否一致,核对无误后,礼貌向客人说明消费额及明细,打印消费明细请客人签名确认,并留一联给客人。 3、收款:(1)现金:按消费额冲减预收款,多退少补;(2)支票:检查支票印件是否齐全,填写支票需碳素钢笔,字迹清楚,大小写准确,不得涂改,填写准确后将回联呈送给客人,并留下客人联系电话,单位全称,以便事后查找;(3)信用卡:在POS机交易后签购单填写上正确消费金额,请客人签名后将回单呈给客人;(4)账务处理:结账完毕后,结电脑账务,取消客人帐户,并把电脑单及客人入住单一并交审核组审核。 (5)团队结账 XXX705 1、现付团队直接将手工电脑账务核对后结账。 2、挂账团队将其电脑账务处理后将团队签单及手工账单交审计组审核。 (6)续房处理 XXX706 1、当班12:00后及时清理保证金不足房号。 2、填写续房通知,分别于12:00,18:00送客房中心。 3、客人未续房,礼貌向客人解释其保证金不足,请客人预付保证金。 4、对客人一直未来续房,要及时通知大堂副理或值班经理,及时解决。 (7)挂账处理 XXX707 查询挂账房号是信用卡,支票或交足挂账保证金客人,符合条件允许挂账。 前厅收银台收到账单上签名,输入电脑。 3、洗衣费由客房中心输机,走单到前台。 (8)填写当班收入 XXX708 1、打印报表:将电脑系统收入统计,核对当

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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。

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