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我国事业单位薪酬管理的问题及对策管理论文 目录 一、事业单位薪酬管理概述 （一）薪酬管理的内涵与意义 （二）事业单位薪酬管理的原则 二、事业单位薪酬管理中存在的问题 （一）薪酬管理制度不完善 （二）薪酬结构不合理 （三）激励措施的效果不理想 （四）薪酬水平较低 三、优化事业单位薪酬管理的有效策略 （一）完善薪酬管理制度 （二）合理调整薪酬结构 （三）建立薪酬激励机制 （四）加强薪酬文化建设 四、总结 正文 摘要：我国事业单位薪酬管理的问题及对策 作者：未知 改革开放以来，我国经济不断发展，事业单位的薪酬管理也随之发生变化。薪酬管理对事业单位的人力资源建设与经营发展有着至关重要的影响，应加强重视。本文基于薪酬管理的重要作用，详细论述了管理的内 关键字：事业单位薪酬管理管理原则存在问题有效对策 随着经济的不断发展，事业单位的重要性逐渐凸显，管理人员应认识到加强薪酬管理的重要性与必要性，为事业单位的发展注入源源不断的动力。现阶段，传统薪酬管理模式已经无法满足社会发展需求，广西壮族自治区的事业单位还存在着制度不健全、结构不合理、激励措施不完善等问题，应积极创新管理模式，最大程度地提高员工的工作积极性与热情，促进事业单位向着更好的方向发展。 一、事业单位薪酬管理概述 （一）薪酬管理的内涵与意义 薪酬的定义是雇员通过劳动从雇主处获得的应得报酬，报酬的形式多种多样，主要包括基本工资、绩效工资、激励工资及各项保险等。事业单位的薪酬管理具有十分重要的功能，主要体现在以下三方面。其一是保障功能。薪酬管理能够保障事业单位的正常运行，满足员工的再生产需要。其二是激励功能。员工在获得薪酬的过程中其积极性与工作热情大大提升，能够在接下来的工作中贡献更大的力量。其三是社会信号功能。薪酬水平能够向社会传递多种信息，给予员工归属感与成就感。总之，科学高效的薪酬管理提高了事业单位的核心竞争力，具有重要的实用价值。 （二）事业单位薪酬管理的原则 为了保障事业单位的薪酬管理效率，管理人员应严格遵循图一中所列的几项原则。一是按劳分配原则。事业单位应顺应时代发展潮流，改革原有制度，员工根据自己的能力与付出获取薪酬，以免薪酬分配不公。二是公开透明原则。公平性是最基本的原则，有利于促进单位的健康发展，管理人员应保证薪酬制度的公平性与透明性，根据合理的绩效考核结果分配薪酬。三是分类管理原则。目前，广西壮族自治区事业单位的性质与规模各不相同，应根据自身情况进行分类管理，尽量提高管理质量与效率。 二、事业单位薪酬管理中存在的问题 （一）薪酬管理制度不完善 现如今，广西壮族自治区事业单位的薪酬制度并不完善，存在较多漏洞需要弥补。首先，缺乏合理有效的绩效考核体系。薪酬制度的重要作用之一便是激发员工的工作热情，但现有绩效考核制度不合理，为事业单位的生存发展埋下了隐患。一般情况下，绩效考核分为四个层次，分别为优、良、可、差。虽然从四个等级评估员工的工作质量，但很多单位只将极优秀的员工评为优，其余人一般都为良，公平性较差。其次，薪资由政府拨款、单位自筹两部分组成，差异性较大，难以完成有效的监督管理。最后，广西壮族自治区事业单位除了国家?y一的津贴补贴外，并不存在与之相配套的职工福利制度，导致职工无法享有更多的福利待遇，较实施绩效工资前，职工收入水平大幅降低，不利于事业单位薪酬管理工作的开展。 （二）薪酬结构不合理 事业单位的薪酬结构主要划分为岗位工资、绩效工资、津贴福利等三部分，根据岗位的不同确定基本工资水平，而绩效工资则根据绩效水平确定，津贴福利的确定原则需要考虑更多元素，例如岗位性质、职称等级等。薪酬结构的不合理表现主要体现在以下几个方面。其一是绩效工资流于形式，很多事业单位的绩效考核力度薄弱，一般进行平均分配，无法从根本上调动员工的工作积极性。其二是岗位工资设置不合理，一些工作强度较大的岗位工资却偏低，而且很多员工的晋升较慢，导致了大量的人才流失。 （三）激励措施的效果不理想 激励措施能够激发员工的工作热情，有利于吸引人才、留住人才，为事业单位的长久发展奠定了坚实基础。但现有激励措施的应用效果并不理想，一定程度上限制了单位的前进脚步。第一、薪酬制度本身缺乏激励价值，一些工作人员极易产生职业疲惫感，降低了整个单位的工作质量与效率。第二、事业单位过于重视员工的岗位性质与职称高低，却忽视了员工的真实能力与实际付出，影响了新进员工的工作积极性，不利于为事业单位的可持续发展注入新的力量。 （四）薪酬水平较低 与国企、央企及一般私企相比，现阶段事业单位的薪酬水平较低，基层员工的薪酬水平更是低于平均水平，福利待遇也较差，很大程度上影响了员工的工作质量与效率。尽管近年来我国事业单位已经制定了提高薪酬水平的制度，但受各方因素的影响，落实程度较差，单位职工的工作热情受到了不良影响。 三、优化事业单位薪酬