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32 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 1984 年党的十二届三中全会公报指出,经济改革是“要 使企业成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负 盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造和 自我发展的能力,成为具有一定权利和义务的法人。” 这一概括可以说是对这六年来理论探视和突破的总结和 肯定。 33 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 第二阶段: 1984.10-1986 年底,实行以承包制为主 的多种经营方式的阶段。 这一阶段企业改革的基本思路是:强调政企分开、所有权和经 营权分开,实行多种经营方式。多数企业采取了承包经营的 方式,承包的形式多种多样;少数企业进行了股份制改造的 试点。通过多种经营方式,企业的自主权进一步扩大。 34 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 ? 1984 年上半年,世界银行提出中国可以借鉴国外股份制的 经验,实行“社会主义合股所有制”的思路,给中国理论界 带来了很大启发。 ? 1984 年 10 月,中共中央做出《关于经济体制改革的决定》 之后。一此理论工作者首先提出可以将股份制作为搞活全民 所有制大中型企业的一种有效形式,并从理论上做了初步论 证。 ? 1984 年起,中国企业股份制改革最旱的倡份者 — 厉以宁教 授逐步形成了系统和完整的以企业改革为主线的中国经济改 革总体思路,并将企业股份制作为所有制改革的目标模式。 35 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 第三阶段: 1987-1993 ,转换企业经营机制的阶 段。 此阶段的基本思路是:强调企业改革的重点必须从扩权让 利转到转换企业机制的轨道上来。具体做法仍然是强调 完善承包制,赋予企业十四项经营自主权。同时,随着 指令性计划的减少和价格的不断放开,不少国企被推入 了市场,按照市场法则进行经营。 36 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 第四阶段: 1994-2006 ,企业改革进入建立现代企业制度阶段。 ? 国有企业的改革从以往主要在分配关系上,转向从产权制度 上进行改革。 要建立适应市场经济要求的现代企业制度。以理顺产权关系、 实行政企分开、明确责权、加强企业管理为核心,深化企业 产权制度及相关体制的配套改革,使国企真正成为自主经营、 自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主 体。 37 38 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 ? 十六大确定了国有资产管理体制的改革方向( 2002 年 11 月)建立管资产、管 人、管事相结合的管理体 制 ? 国有资产监督管理委员会成立( 2003 年 3 月) ? 《企业国有资产监督管理暂行条例》的公布实施 ( 2003 年 5 月) 39 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 第五阶段: 2006 年开始,国企改革进入到健全现代 企业制度阶段。 十七大报告指出:要深化国有企业公司制股份制改革, 健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构,增强 国有经济活力、控制力、影响力。深化垄断行业改革, 引入竞争机制,加强政府监管和社会监督。加快建设 国有资本经营预算制度。完善各类国有资产管理体制 和制度。 40 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 (二)国企改革的路径演变 1 、林张之争( 1995 ):国企改革方向的争论 林毅夫:国企改革起点应在于剥离其战略性政策负 担和社会性政策负担 , 硬化预算约束 , 创造公平竞争的 市场环境。国有产权归属是清楚的 , 国有企业公司化改 革后 , 面临同样的委托 - 代理问题 , 竞争的市场环境可以 为政府提供有效的经营管理信息。 41 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 张维迎:在体制转轨的特定阶段实现所有权与经 营权分离后,监督国有企业经营的成本太高。尤其是, 国有企业在激励机制方面的改革取得了令人满意的效 果,但在企业经营者选择机制方面的改革却不如人意, 认为导因于企业制度残缺,而这种残缺在国有制下是 无法克服的,唯一出路是“国有”变为“非国有”。 42 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 林毅夫判断的缺陷: 1. 国有企业成为适应市场的合格主体不是减少其全部负 担就能自然而然实现的。 2. 在国企没有完全市场化之前,国内市场就不能算是一 个公平而充分竞争的完整市场,也就无法形成一个可 作为有效评价标准的平均利润率。 3. 即使能产生一个平均利润率,若没有一个专业机构进 行实时的识别、评估并及时相机决策,经理人员的 “偷懒”、“败德”同样无从遏制。 43 三、 中国国有企业改革的历程与绩效 张维迎判断的缺陷: 1. 企业经营者可以利用“信息非对称”随心所欲地“索 取剩余”,也可以如法炮制,大肆进行“存量索取”。 2. 选择国企经营者的投票权并非一定“廉价”。 3. 国家投资除赢利要求外,更重要的在于对国民经济命 脉掌握控制权以防止私人垄断资本
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