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创业咨讯第12期管理论文 目录 1、调整团队 2、树立公司的口碑 3、专注于某一个行业，为行业中的中小型企业提供优质的服务 4、寻找一家问题企业 5、要有一定的资金能够连续支撑运营，直到成功开花结果 2、游泳馆洗澡设施用具是否消毒到位 3、服务是否做得到位 4、可深入到小区去发传单宣传 5、如果你现在仅仅只有婴儿游泳的项目，可增加婴儿洗澡的内容 6、到你当地其它生意好的游泳馆去取经，学习同行的长处，弥补自己的不足 正文 摘要：简介：海娆：财会专业，有企业、个体、自由职业、文化、传媒等多种经历，对创业骗局研究极深，尤其长于从实践中解剖创业问题，多年从事网上创业答疑。其“海娆答疑”解答创业现实中的疑难问题数万个。对创业中困难与问题的判断深刻而准确。直接辅导创业者 关键字：创业,咨讯,2011年第,12期 简介：海娆：财会专业，有企业、个体、自由职业、文化、传媒等多种经历，对创业骗局研究极深，尤其长于从实践中解剖创业问题，多年从事网上创业答疑。其“海娆答疑”解答创业现实中的疑难问题数万个。对创业中困难与问题的判断深刻而准确。直接辅导创业者，编辑创业资料千万字。长于报告文学，发表作品数百万字。 下载论文网 为方便广大读者更快捷的咨询创业疑难问题，本刊有以下几种方式进行咨询： 、登陆本刊网站/注册创业会员进入“海娆答疑”； 2、电话咨询：023-6753727 ； 、电子邮件：；、加入《创业》读者QQ群。群号、、 142502494 、 121154922，加入时请注明《创业》读者；5、每月最后一个周末星期六晚上7点到9点，本刊针对创业读者有“创业讲座”，欢迎参加。创业讲座QQ群：9761586。 管理公司该怎样继续下去? 读者吴先生：我在河北省一个地级市开了一家管理策划公司，主要业务是为企业进行人员培训、运营管理、策划设计，但是运行情况不理想。聘用的策划人员都是有行业实战经验的，但是当地的一些企业不愿接受这种高价的整体服务策划。公司成立近四个月了，前期经过一些宣传，也有一些小的业务，但养公司的人员都困难。以前我在天津、山东等一些管理公司都做过，主要是商场管理方面的业务，现在自己创业却找不到方向了。不知该如何走下去？ 海娆回复：替别人做策划管理，反而不知道如何策划管理自己的公司，确实让人有点尴尬。 从另一方面也说明，你在组建自己的管理策划公司时，前期市场调查做得不够，对这个行业也认识不深。 为企业服务的策划管理公司要生存，需具备一些基本条件。一是你所处的城市要有你服务的对象，也就是市场需求。你所面对的企业要有这个观念和意识，一方面要有改变发展的意识，另一方面还要有花钱买服务的意识。你家乡为地级城市，大企业比较少，大多数小企业老板没有这个认识，意识不到管理的重要性，所以才会出现你所说的“当地的一些企业不愿接受这种高价的整体服务策划”。这也是你在成立公司前，没有对当地企业进行分析了解，仅凭你在大城市服务大企业的经验，盲目上马所致。 另一方面，个人认为你的起步过高，高出了自己的能力范围内。对于策划管理这类新公司，如果你公司本身在行业不具知名度，或者你团队中的领军人物不具知名度，也没有具影响力的成功案例，靠宣传去提高品牌知名度是很烧钱的事，没有雄厚的资金是做不到的。因为知名度低，市场开发肯定会慢，而你公司的人员都是请行业最好的，工资成本肯定会有很大的压力，如果资金链一旦断裂，就有撑不下去的可能。 因此，以下建议供你参考： 1、调整团队。从你现在的实际业务开展和资金能力出发，有选择性地留下少量固定员工，留下的这些员工要以他们是否具有主动开发市场的能力为主，发挥他们各自特长，把面子放下，主动去找业务。其余的人可以考虑让他们做兼职，拿到业务需要他们协助时，你可以按单笔业务给提成。这样，可以缓解你在没有多少业务的情况下的工资压力。现在要做的不是走规模走实力，而是先活下来。活下来后，再考虑步入正轨，然后再做大做强。 2、树立公司的口碑。你现在已经接到的小业务，要做好每一个客户维护，获得良好的口碑。同时，可以有针对性地免费为一些公司做业务，让他们先看到效果，有了效果，他们自然会接着找你做，这样，你公司的名气也会慢慢积攒起来。一些有名气的公司，也是经过了上十年甚至二三十年的努力，才有了今天的辉煌与成就。 3、专注于某一个行业，为行业中的中小型企业提供优质的服务。有的行业，真正大的品牌有限，而中小型企业占了绝大多数。对于这部分客户，只要提供超过竞争对手更好一点的服务，久而久之，就会很得人心。如果你能在某方面或某几个方面做到行业的前沿，做成行业公认的最优质服务，并且让企业取得好的成效，自动找上门来的客户就会源源不断。而选择专注于某一行业，也能很快提升你公司的综合实力，奠定其权威地位。 4、寻找一家问题企业，给企业做出成效，