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移动梦工厂管理论文
正文
摘要:毋庸置疑,我们已经处在移动互联网爆发的初始期。这是继个人电脑和互联网两波科技大众化热潮后,又一次大时代的来临。 下载论文网 每一次技术变革,总是伴随一批新贵企业的崛起。移动互联网时代,创业者的门槛看起来降低了―做应用开发
关键字:移动,工厂
毋庸置疑,我们已经处在移动互联网爆发的初始期。这是继个人电脑和互联网两波科技大众化热潮后,又一次大时代的来临。
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每一次技术变革,总是伴随一批新贵企业的崛起。移动互联网时代,创业者的门槛看起来降低了―做应用开发不需要很多人,服务器可以租用云端,因此进入的成本很低,典型“小而美”的故事,是Itagram仅7个人的团队,服务着iOS平台上1500多万用户,被世界各地的人们所喜爱。小团队如果把握住时机,具备技术和创新能力,也大有机会如图片社交应用Itagram或者移动游戏公司Rovio那样蓬勃。
但另一方面,移动互联网时代,国内创业者们面临的却是更难出头的现状。他们不仅需要面对在产品开发、创新、执行上的难度,更要面对的是山头林立的丛林式竞争。体量庞大的传统互联网巨头们,纷纷在系统+终端+云的生态系统、第三方应用商场、各类应用开发等多个层次做长线布局。大多数资源有限的创业者则会选择从应用开发做起,然而当用户达到一定规模,模式被证明可行后,面临着严重的抄袭、山寨,甚至是来自互联网巨头的不正当竞争。
在尚显混沌的初始期,我们已经可以看到一批领跑的创业者:2011年,国内已公开的移动互联网领域投资超过50起,总金额超过5亿美金,主要分布在移动广告、移动游戏、移动消费/优惠、工具或系统优化等。值得注意的是,获得投资的大多数并非草根创业者,而是具有良好的互联网背景、投资背景,或是连续创业者。
而更为草根的创业者们,绝大多数处在狂热和痛苦的边缘。个人开发者或者三五人规模的小团队多如牛毛,据艾瑞咨询统计,截至2011年11月,中国手机应用开发者总数约100万人,其中苹果iOS平台开发者14万,谷歌Android平台上的开发者超过70万,然而实现盈利的仅占13.7%,主要以依附大企业或者靠广告获利;亏损的占64.5%,持平的为21.8%。其中除了市场竞争激烈、用户付费习惯尚未养成等原因,抄袭盛行、同质化产品泛滥也是重要原因。
即使如此,移动互联网的诱惑仍是难以抵挡。由于移动设备更为廉价和便利,与物理世界的联系也更紧密,比如通过GPS、摄像头、重力识别等感应器,以及触摸和语音等交互方式,不难预测,此次技术革命将给更多普通人带来大影响,并创造出更大的商业价值。
从终端来看,2011年底国内搭载iOS或Android系统的智能手机超过5000万,是年初数字的3倍。伴随各大运营商、硬件设备商、互联网巨头的激进布局,“千元智能手机”很可能将渐趋主流,智能移动终端将飞速向8亿多功能手机用户蔓延。从应用来看,统计数据显示,2011年1月到10月,国内智能手机应用程序使用量的增长高达870%,已成为仅次于美国的全球第二大手机应用程序市场,其增速是其他国家和地区平均增速的4倍。2011年年中,美国用户日均使用手机应用的时间已经超过使用互联网的时间,这一天在中国也并不会太遥远。
社交、商务、旅行、饮食、购物、游戏、学习、阅读、娱乐,人们的日常活动都将会和移动设备紧密相连,移动互联网将改造各个传统行业的生态。机会巨大,这也正是巨头和创业者们都拼命一搏的原因。
海外市场的突围者
对于创业者来说,对大格局的判断至关重要。最早抓住时机者,更容易借势而起、水涨船高。目前,Android、iOS、Windows三大生态系统的全球市场格局还在不断变化中;同时,关于移动互联网的未来是属于应用(App)还是跨平台的网络应用(Web App)的争论也已经开始。创业者在相当一段时间内还有许多机会点可以把握。他们面对着一些重要的选择:做全平台的开发,还是依附于某个生态系统?是否要尝试跨平台的HTML5?主攻哪个市场―海外还是国内?
不到30岁的张黄瞩,是下载总量超过8000万的Android平台游戏开发公司DroidHen(上海卓亨信息有限技术公司)的联合创始人兼CEO。从2010年5月开始创业至今,DroidHen已经开发了30多款游戏,其中包括切水果、打企鹅等热门游戏,下载总量仅次于《愤怒的小鸟》开发商Rovio。由于其主要市场在北美,大多数人并不了解这家低调的中国公司。
“北美是全球竞争最激烈的市场,如果在这个市场获得好的表现,就可以辐射到其他市场。我们也非常看好中国这个巨大的市场,但近期的主要精力还是放在Android Market北美市场,同国际一流团队竞技。”张黄瞩曾这样解释其主攻海外市场的原因。数据统计显示,目前中国的开发者在iOS平台的全球市场份额是6%,在Android平台的则为15%
张黄瞩是浙
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