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三力建设谱写红宇发展新篇章管理论文 目录 三个一线凝聚人 正文 摘要：作为重点保军企业的重庆红宇精密工业有限责任公司，面对国情、世情发生深刻变化的新形势，面对企业发展的更高要求和更重任务，始终把思想政治工作作为企业经济工作和其他一切工作的生命线，加强思想政治工作“引导力、感召力、生命力”建设，创新思想政治工 关键字：三力,建设,谱写,红宇,发展,新篇章 作为重点保军企业的重庆红宇精密工业有限责任公司，面对国情、世情发生深刻变化的新形势，面对企业发展的更高要求和更重任务，始终把思想政治工作作为企业经济工作和其他一切工作的生命线，加强思想政治工作“引导力、感召力、生命力”建设，创新思想政治工作运行机制、思路和方法，融入生产经营，注重人文关怀，使思想政治工作成为推动企业持续稳定发展的强大力量：公司连续29年赢利，先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国精神文明建设工作先进单位、中国汽车零部件百强企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、国务院国资委中央企业先进基层党组织、国务院国防科学技术进步奖等20多项荣誉称号。 下载论文网 融入生产经营，增强思想政治工作的引导力 形势任务引导人。公司党委紧紧围绕“科学发展观”这一主题和“转变经济发展方式”这一主线，充分发挥形势任务教育强大的组织凝聚和激励功能，统一员工思想，扫清障碍。一是坚持编写《形势任务教育材料》，打造广播、网络、宣传栏等立体宣传平台，传达集团公司重大决策部署，宣传公司落实集团战略的举措，把理论不断灌输到员工脑中心中。二是创新传统的形势任务教育模式，强化市场竞争压力传导机制，通过开展两级领导班子成员深入生产一线讲形势、职能部门人员专题讲形势、员工参与讲形势等活动，让每一个员工切实感受市场竞争的压力和残酷，不断强化背水一战、不进则退的危机意识和紧迫感。三是聚焦“七个调整”，坚持开展解放思想大讨论活动，让员工全面深刻理解“七个调整”的深刻内涵，坚决摒弃“七个调整与我无关，只管干活拿钱”的错误观念，引入价值观念、竞争观念、效益观念、开拓精神和进取意识，及时帮助员工认清消除思想上的疑虑和困惑，不断解放思想、更新观念，增强干事创业的信心。 目标宣贯激励人。坚持围绕集团“211战略”和公司“十二五”发展的“12411战略”目标集中时间、集中精力、集中力量打好宣传战役，通过大宣讲使干部员工明确“12411战略”的重大意义以及丰富内涵，明确实现目标的具体措施以及对员工的基本要求。同时将“12411”战略目标层层分解，强化宣贯，确保战略目标人人知晓、人人执行，落地生根。在宣讲的过程中强化营造战略目标的思想氛围，当生产经营有了新成果时，通过宣贯鼓舞员工士气，保持企业良好的发展态势；当企业面临发展困境时，通过宣贯增强员工信心，保持难中求进的精神状态，通过顽强拼搏，一步一个脚印实现战略目标，提高了宣传思想工作的辐射面与渗透度。 三个一线凝聚人。公司思想政治工作紧紧围绕经济建设这个中心工作，坚持把党政的重大决策部署落实在一线，坚持收集员工意见在一线，坚持把问题解决在一线，显示出思想政治工作凝聚人心的独特魅力。制定了公司级领导联系基层、各级领导干部深入现场巡查制度，党员代表联系群众等制度，增进与员工的交流和联系。开展大走访活动，每年“七一”和高温酷暑，公司党政主要领导带队慰问战斗在科研、生产一线的员工及公司困难党员群众、离退休老党员、老同志，了解思想工作和生活情况，帮助解决实际困难。定期到基层开展员工思想动态调查分析，掌握员工关心的热点、难点、焦点问题，着重抓好调查、分析、反馈三个环节，并充分发挥了思想政治工作自身优势，将问题调查清楚，帮助相关部门解决了产品押运过程中的安全保密、劳保用品质量问题等多项员工反映的问题，使思想政治工作的成效真正体现在解决实际问题上。 加强人文关怀，增强思想政治工作的感召力 建设“4+1”员工队伍，促进全面发展。以建设“4+1”（即有理想、有道德、有纪律、有文化+有健康）员工队伍为目标，积极打造员工与企业共成长、共发展的共生文化，即员工与企业不仅仅是企业共同体，更是事业共同体和命运共同体。公司不仅关心员工生活，关注员工职业上升通道和发展空间，更关注员工的身体健康和心理健康。通过实施技能竞赛计划、岗位培训计划、技师培养计划、学历提升计划，开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，全面提升员工思想政治素质和业务素质，搭建员工成长的“绿色通道”。加强“红宇家苑”文化广场、健身中心等文化阵地建设，积极开展丰富多彩的文化体育活动，推行全员健身计划，引入员工心理咨询和健康咨询，增进员工身心健康，把促进员工的全面发展落到实处。 关爱员工，切实落到实处。公司思想政治工作坚持解决思想问题与解决实际问题相统一的原则，让企业发展成果惠及员工，员工工资增长高于集团公司平均水平；依据国家政策，尽力落实社会保障措施，