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资金管理心得体会  　　    　　 资金管理是社会主义国家对国营资金来源和资金使用进行计 划、控制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。下 面是带来的资金管理心得体会，欢迎欣赏。  　　 资金管理心得体会一  　　 资金管理是一个非常有效的规划工具，上至国家，下到黎民百 姓，如果资金管理不当，带来的麻烦也不少。对于普通的百姓或投资 者，甚至是投机者而言，钱不是自己印的，学会规划自己的资金，可以 避免一些不必要的开支甚至是浪费。同样可以避免一些不必要的资金 贬值( 大了去就是财富贬值)，或者 是起码可以让自己的财富在贬 值的速度上相对而言有所减缓。  　　 个人认为资金管理是避险的一种非常好的方式，但对于资金增 值而言(可以使用财富增值的字眼)，我却认为资金管理不是决定性的 因素。反而需要一种趋利的方式来加速才能起到增值的决定性作用。 复利则是趋利的最佳方式。  　　 资本市场或投机市场，是可以透过加码的方式让复利的效果更 容易达到，如果是激进的投机，其财富增值过程往往伴随杠杆的出现， 甚至超高的杠杆。这个许多现代也在使用，尤其在其扩张阶段。  　　 加码是复利的一种非常手段，而加码的时机，却异常难以把握。 加码意味着需要付出更多，而承担更大的风险，甚至稍有不顺可能会 陷入不妙的境况。这个过程不仅仅需要本金增加，投入增加，更需要 的是勇气!和的高速扩张异常类似，需要审时度势并且不一般的勇气， 稍有不顺便会带来严重的后果。因此，无论资本市场，还是商海，最后 的最大的，就是这几家，而观其掌门人，大部分都具有加码的胆量和 眼光，并且很好的把握好扩张的度。  　　 一倍的杠杆，大多数人都可以接受的，而高杠杆式的赌身家甚 至性命的豪赌，是一般人所惧怕的。过高的杠杆，会让人的心性混乱。 这点和古代的英雄争天下有点类似。高度的杠杆投入，好比赌运数的 战役一样，尤其像似以少胜多的战役。历史上存在不少这样的战役，几 乎赌的是全部了。因为有了这样的战役，才有了许多著名的战争英雄。 但有英雄的出现，自然而然会有没有墓碑的烈士长眠于地下，正所谓 一将功成万骨枯，放在商海，资本市场，投机市场都差不多了，只是和 战争有点小区别是，商海，资本市场，投机市场带来的不幸是少了财 富，多了社会悲剧，蒸发了许多市值，但战争却会少了许多尊严或性 命。英雄也罢，枭雄也罢，赢者分天下，败则成为炮灰或者甚至没有名 字的墓碑。  　　 即使现在让一个普通的投资者或投机者身临其境的回到过去 地产和络科技的浪潮当中，其实大部分人还是未必能踏出第一步，有 勇气去做出高超的杠杆投资或投机。也未必敢放弃现成的安乐去做乐 科技，游戏公司，资金从来都不缺，缺的是资金背后的胆魄。即使换成 美国公民，回到过去时，苹果 公司曾经濒临破产的时候，其实多数人 也不敢去投入它，更加不敢加倍杠杆去赌它的运。而更多人的选择可 能会是当时如日中天的诺基亚，但不可思议的是，今日诺基亚的市场 已经被瓜分完毕，换句话 ，诺基亚被干掉了!  　　 当时的环境，文化以及个人自身的因素都会成为个人自身局限 的一种羁绊。也就几乎决定了大部分我们的现在。  　　 在难得的地产投机浪潮中，成绩卓越的也就几家，即使掌门人 不干活，可能几辈子都不用干活了，除非遇到政变(概率非常小，但也 有)，普通一点的可能成为包租公包租婆，也能过得不错。不好的可能 成为房奴，而有更多的可能是连房奴的资格都没有。对于不在其浪潮 中的人们可以称为难民，好比战争所带来的后遗症，投机浪潮过后的 后遗症。他们和这场浪潮没有半毛关系，却无意地成为为风险承担者 之一。而身在浪潮中间的人，就是当初有机会有能力参与的参与者，或 许今日许多人还要大骂自己当初的愚蠢，骂自己胆小。不要错愕了，这 个浪潮已经过了，即使再身临其境，胆小者依然胆小。谈何超越，谈何 成为某一个方面枭雄。  　　 对于公司的投资或投机，有时需要分别对待。有些公司遇到事 情可能倒下就再起不来了，诺基亚就是个经典的例子。三鹿奶粉也是。 而有些公司却会因祸得福，比如络泡沫后的百度腾讯，三聚氰胺后的 伊利和蒙牛。还有许许多多公司，包括一度破产的苹果，你在 80 年代 时估量不到它今日的会这样。这里面水很深，学问也就大了，一般人 没胆，没运，估计抗不过去。  　　 如果加码这些公司，眼光只占一部分，运气也只占一部分，更 多的需要勇气和在逆境当中自我安慰的阿 Q 精神或者虔诚的宗教徒