房地产策划部、销售部岗位职责.pdfVIP

精品资料 策划部、销售部岗位设置及岗位职责 一、策划部岗位设置 本部门共设 3 人，其中策划经理 1 人、策划主管 1 人、内业 1 人。 二、策划部各岗位职责 (一)策划部经理岗位职责 1、协助总经理工作，参与公司经营管理决策，主持本部门日常工作； 2 、负责开发项目前期、 中期、后期 （含物管）全过程开发和管理的广告、 营销 （物 管）等策划，负责撰写各个阶段营销策划报告，确保策划目标的实现； 3 、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、 队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌； 4 、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图，及早发现和 解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境最优化； 5 、负责各类营销费用预算及使用情况； 6 、监控售房价格，适时提出房价升降意见，提前制定成本超标时确保项目利润的 预备方案； 7 、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动； 8 、做好与代理（销售）公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作， 确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门； 9 、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部 合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控； 10 、负责参与项目商业产品的规划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商 等相关工作； 11 、组织部门员工完成公司领导安排的其它事宜。 （二）策划主管岗位职责 1 、协助部门经理编写各项方案及推广计划； 2 、协助部门经理执行各营销推广计划； 可编辑修改 精品资料 3 、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核； 4 、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环 境； 5 、参与审议广告公司提交的平面、影视广告及公关活动创意 6 、负责跟进与广告设计、 公关活动、 新闻媒体等营销供应商的联系、 沟通与整合； 7 、负责定期汇总项目营销推广费用开支数据，编制公司营销推广费用开支报表； 8 、配合部门经理落实执行公司品牌策划及推广工作； 9 、根据项目销售执行状况及市场发展趋势，定期向部门经理提供项目产品研发、 后续项目产品定位建议； 10 、负责跟进各项目推广相关的广告设计、发布，新闻媒体、活动等合作伙伴的 紧密联系和沟通；审查所有广告资料，使其符合我司统一 VI 、营销推广方案及国家相 关广告管理法规； 11 、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查； 12 、根据各项目推广成果情况反馈，对各项目推广效果进行监控和评估，定期提 交总结分析报告； 13 、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系； 14 、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关 活动； 15 、上级领导安排的其他临时工作。 （三）内业岗位职责 1 、负责登记梳理部门各类文档及各类合同，做到不缺失，并利于查询； 2 、负责部门内报帐处理工作； 3 、负责部门内部办公用品的领取及流程处理， 为各岗位工作提供强有力后勤保障。 4 、负责部门之间往来文件的传送及保管； 5 、配合有关岗位举办的各项会议准备工作； 6 、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣 传工作； 可编辑修改 精品资料 7 、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供。 8 、其他临时性的工作， 三、销售部岗位设置 销售部设置 12