(管理制度)某生产企业生产现场S管理制度.pdfVIP

(管理制度)某生产企业生产现场S管理制度.pdf

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(管理制度)某生产企业生 产现场 S 管理制度 有限公司 程序文件标题 工作环境管理程序 文件编号 页数 制订部门 管理部 制订日期 版本 1 条件。 2 3 .定义: 3 .1 厂房维护有关的安全隐患。 3 .26S :指的是由6S 的日文SEIRI (整理)、SEITON (整顿)、SEISO (清扫)、SEIKETSU (清洁)、 (素养)和英文SAFETY (安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音均是 以简称为 “6S”。 3 .3 善保管,对不需要品则进行处理或报废。 3 .4 需要品的时间减少为零。 3 .5 的状态,且防止其污染的发生。 3 .6 制度化。 3 .7 素养:以 “人性” 平的提升。 3 .8 带来即安全又舒适的工作环境。 4 .权责: 4 .1 生产现场、车间区域、厂房区域的工作环境执行、维持和管理:各关联部门。 4 .2 生产现场、车间区域、厂房区域的工作环境检查和监督:管理部。 5 .作业内容: 5 .1 工作环境管理流程图(见附件壹)。 5 .2 为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/ 当公司有新的工作环境需求时,由需求部门以 “联络单” 环境,如:人的因素和物的因素的组合,同时考虑以下因素: 修改 日期 记录 版本 分发 部门 总经理室 管理部 生产部 生产科 设备科 品保部 质检科 质审科 技术科 财务部 供应科 部门 份数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 核准:审查:制定: QR-401-2-06A0 有限公司 程序文件标题 工作环境管理程序 文件编号 页数 制订部门 管理部 制订日期 版本 5 .2 .1 创造性的工作方法和更多的参和机会,以发挥公司内人员的潜力; 5 .2 .2 安全规则和指南,包括防护设备的使用; 5 .2 .3 人机工程; 5 .2 .4 工作场所的位置; 5 .2 .5 和社会的相互影响; 5 .2 .6 热度、湿度、光线、空气流动; 5 .2 .7 卫生、清洁度、噪声、振动和污染。 5 .3 工作环境区域划分: 境责任区域,明确各部门工作环境责任区域的负责人员,且赋予其职责和权限。 5 .4 组建 6S 检查小组和工作环境卫生定期检查: 以管理部为主导召集各部门工作环境责任区域的负责人员组成6S 工作环境区域规定的项目和内容进行 6S 检查,且将检查的结果记录于 “6S检查表” 检查发现的不符合事项按《纠正和预防控制程序》中之规定填写 “ 求关联缺失责任单位进行原因分析和提出纠正/预防措施,且于下次进行 6S 的纠正/预防措施的效果进行确认、验证,直至其符合规定要求。 5 .5 工作区域的环境要求: 5 .5 .1 地面上的环境要求: 5 .5 .1 .1 没有 “死角”或凌乱不堪的地方; 5 .5 .1 .2 品等; 5 .5 .1 .3 5 .5 .1 .4 屑、杂物等。 5 .5 .2 通道的环境要求: 5 .5 .2

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