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管理学院管理试卷 一、 填空题（共 20 空，每空 1 分） 1．管理的本质是 。 2 ．管理的对象包括 。 3 ．英国古典经济学家 1776 年发表了他的代表作《国富论》，并首 次提出了关于 的观点。 4 ． 、 和 是管理活动的三种 基本动力。 5 ．按照决策所处的地位分类，可分为 、 和 6 ． 是出现最早、最简单的一种组织结构形式。 7 ．沟通网络包括 、 、 、 和 五种网络结构形式。 8 ．赫兹伯格的双因素理论包括 因素和 因素。 9 ．坦南鲍姆和施米特提出了 理论。 10．为防止资金、时间和其它资源的耗损，为避免产生错误并尽量减少今后的修正 活动而进行的控制称为 。 二、 单项选择题（共 15 题，每题 1 分） 1、激励原理属于 ( A ) A 指导与领导工作的原理 B 人员配备的原理 C 主管人员考评原理 D 主管人员培养原理 2、利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的( B ) A 现场控制 B 反馈控制 C 前馈控制 D 直接控制 3、上层主管人员的重要任务是 ( D ) A 监督执行 B 强调执行 C 监督控制 D 决策控制 4、现场控制方法主要适用于 ( A ) A 基层主管人员 B 中层主管人员 C 高层主管人员 D 非主管人员 5、从组织外部招聘管理人员可以带来 “外来优势”是指被聘干部( B ) A 没有历史包袱 B 能为组织带来新鲜空气 C 可以迅速开展 D 具有广告效应 6、所谓授权，是指( C ) A 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D 委托代理关系 7、人员配备的工作包括( B ) A 制定工作规范，选聘、培训组织成员 B 确定人员需用量、选聘、考评和培训组 织成员 C 确定人员结构、选聘、培训组织成员 D 确定人员需用量、选聘、考核、晋升组 织成员 8、中层管理者比低层管理者更多地依靠( D ) A 正式权力与沟通技巧 B 个人权力与技术技能 C 人际关系技能与技术技能 D 沟通技能与人际关系技能 9、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但 可判断各种状态出现的概率 ( B ) A 确定型决策法 B 风险型决策法 C 完全不确定型决策法 D 追踪决策法 10、菲德勒权变理论认为，领导效果的好坏取决于三个条件，不属于此三个条件的 是( D ) A 领导与被领导关系 B 任务结构 C 领导者权力于支持程度 D 领导的领导风格 11.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( D ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 12.管理的主体是( B ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 13. 弗鲁姆提出的激励理论认为( A ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是