管理学原理(现代管理学)-1试卷(1).pdfVIP

西 安 交 通 大 学 继 续 教 育 学 院 考 试 题 （ 河 南 化 工 职 业 学 院 函 授 站 ） 课 程 现代管理学-1 专业班号 成绩 姓 名 学 号 题号 一 二 三 四 五 六 得分 评卷 得分 第一题：单选题 (每题 2 分，共 20 分) 1 .管理学形成的标志是 19 世纪末 20 世纪初出现的（ B ） A 法约尔管理过程理论 B 泰罗科学管理理论 C 韦伯理想行政组织理论 D 梅奥的霍桑试验理论 2 .科学管理理论认为人是“经济人”，行为科学理论则认为，人是（ B ） A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 复杂人 3 .对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于 高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列： （ C ） A 首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能 B 首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能 C 首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 D 首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能 　　4 .按计划制定的层次划分，时间跨度长、涉及范围广、内容抽象、不确定性高的计划类型是 （ A ）。 　　A 战略计划 　　B 战术计划 　　C 人事计划 　 D 财务计划 　　5 .根据波士顿矩阵图，下列哪一项命题是正确的？（ D ） A 问题类和瘦狗类都应该被放弃 B 金牛类能给企业带来最大的现金流 C 对问题类和瘦狗类都应该投入巨资以扩大其市场占有率 D 金牛类存在于新兴、快速增长的行业，但所占市场份额很小 　　6 .决策是企业的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，哪个更 正确（ A ） A 越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险性决策 B 越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于常规的、科学的决策 C 越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于战术性、风险性决策 D 越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策 7 . （ B ）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。 A 投入产出分析法 B 滚动计划法 C 网络计划技术 D 目标管理 　　8 . 管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为（ C ）。 　　A 直线组织形式 　　B 高型结构形式 　　C 扁平结构形式 　　D 职能组织形式 　　9 .具有横向、纵向双重权力链的组织形式是（ A ）。 　　A 职能制 　　B 参谋制 　　C 矩阵制 　　D 直线制 　　10 .某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大部门负责公司在全国各地的业务， 这种划分部门的方法是（ B ）。 　　A 职能部门化 　 　B 地区部门化 C 产品部门化 　 　D 顾客部门化 评卷 得分 第二题：判断题 (每题 2 分，共 20 分) 1 . 《计件工资制》，《车间管理》和《科学管理》都是法约尔的代表作。（ ） 　　2 .美国心理学家马斯洛提出了需求层次理论。（ ） 3 .法约尔提出了一般管理理论，被尊称为“组织管理之父”。（