生产与作业管理总合销售与作业规划心得报告.docVIP

生產與作業管理 第14章 總合銷售與作業規劃 心得報告 M004011049潘迪祥 M004011054蔡钺奇M004012005蔡柏楷 M004012021許勝欽 M004012027陳緯正 如果說營運計畫是給企業一個前進的方向，那銷售與作業規劃就是實行營運計畫的動力源。銷售和生產之間有著緊緊相扣的關係，並非銷售就只面對外部的買賣行為，生產部門卻只負責生產的部分就好。在公司的會議上，檢討過去的銷售行為，預測未來的需求，這過程中往往會循環討論著待補的訂單、現金週轉困難、供需失調、營業計劃落後等的議題。如果銷售狀況沒有跟生產線配合，各個部門很容易引起衝突，影響公司的發展。 服務業跟生產業