管理学入学考试笔试试题1.pdfVIP

马来西亚-城市理工大学工商管理博士 菲律宾-圣拉萨大学工商管理学哲学博士 入学考试笔试试题 课程名称：管理学概论 试卷类型：A 卷 一、单项选择题（本大题共 20 分，每小题 2 分 ( D )1．梅奥的霍桑试验表明： A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 (A)2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为： A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 （ D 3. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能 上讲，教练员行使的职能是： A.计划职能 B.领导职能 C.组织职能 D.控制职能 ( B)4．西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是： A.经营活动与业务活动 B.重复性工作或非重复性工作 C.最优化标准或满意标准 D.计算机决策或非计算机决策 ( B)5．无为而治体现了中国古代哪一流派的管理思想： A．儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家 ( B)6．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员44 人，其中厂长 1 人， 车间主任 4 人，班组长 20 人，职能科长 4 人，科员 15 人。每一岗位均不设副职。厂长的管 理幅度为： A.4 B.8 C.24 D.28 ( D )7．提出期望值理论的管理学家是： A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.弗鲁姆 ( C )8．在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是： A． X 理论 B． U 理论 C． Y 理论 D． Z 理论 ( A )9．“治病不如防病，防病不如讲究卫生 ”这一说法强调了以下哪种控制方式 （ ）。 A．预先控制 B．实时控制 C．反馈控制 D．同期控制 ( C)10．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构 应考虑按什么因素来划分部门? （ A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 二、多项选择题（本大题共 15 分，每小题 3 分 （ ABC 1．在菲德勒的权变领导理论中，环境条件评价由三个部分组成，它们是： A.领导者与被领导者的关系 B.任务结构 C.领导者的职务权力 D.领导风格 （ ABDE 2．计划工作的性质有： A. 目的性 B.首要性 C.经济性 D.普遍性 E. 效率性 F.综合性 （ ABDE 3．组织工作的内容包括： A.设计组织结构 B.配备组织人员 C.控制组织行为 D.实施组织变革 E.建设组织文化 （ ACDE 4．以下几条中，表明一个组织集权程度高的有： A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准 B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权 C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小 D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小 E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级 （ ABD 5. 美国学者波特的五种竞争力模型除了现有厂商和潜在竞争者外，还包括： A.替代品生产者 B.零售商 C.用户 D.供应商 E.政府政策 三、名词解释（任选一题回答，本大题共 15 分 1．战略计划 答：指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为 5 年以上）设立总体目标和寻求组 织在环境中地位的计划。 2．非正式组